绩效与薪酬管理试题

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1、绩效与薪酬管理试题　　绩效与薪酬管理试题有哪些呢?你是否也很好奇呢?快一起来看看吧!　　绩效与薪酬管理试题【1】　　1.下面(B)不属于内部招聘的方法。　　A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单　　2.招聘的基本程序是(C)。　　①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策　　A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②　　3.人员招聘的直接目的是(D)。　　A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才　　C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才　　4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)。　　A

2、.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试　　5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才。　　A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才　　6.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用　　(A)的方法。　　A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验　　7.影响招聘效果的外部因素之一是(C)。　　A.企业的知名度B.企业文化　　C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段　　8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理(C)。　　A.人力资源成本

3、预算的角度　　B.所需人员学历的高低　　C.部门工作任务的分配、人员配置的情况　　D.申请对象的薪酬水平　　9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金(A)。　　A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资　　B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资　　C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资　　D.不需支付补偿金　　

4、10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过(C)日。　　　个月　　绩效与薪酬管理试题【2】　　答案　　我觉得除了基本的薪酬福利待遇，最主要的还是能否在公司获得职业幸福感，也就是我们通常所说的快乐工作。现在很多人都喜欢抱怨工作中遇到的很多问题，我想可能这个工作还是让人找不到所期望的价值吧。在一个公司，能发挥自己的潜力，能为公司创造更高的利益，能有更好的自我发展这是我很看重的。　　我选择贵公司有以下几点，第一，有一个良好的平台，能够发挥我的所长;第二，有一个合理的，并且在未来有所上升空间的薪资，

5、能让我无后顾之忧。第三，公司本身的发展目标很清楚。　　答案　　我觉得一个人获得的工资与他的能力、对公司作出的贡献的是成正比例关系的。对于初入职场的我们来说，不要太注重薪资水平，工资低点是可以接受的，但必须要保证我们基本的生活，而要更加关注是否能得到更多的培训机会以及更好的职业发展规划，随着我们能力的提高，对公司贡献的增加，公司应该相应增加工资水平，这不仅是公司尊重人才的表现，也能让员工看到发展空间，激励员工更好的为公司工作。　　答案　　岗位职责：　　1、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人

6、员甄选，确保及时完成人员补充计划目标;　　2、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册;　　3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;　　4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作;　　5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题;　　6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料;　　7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理;　　8、协助完

7、成职位描述和职位说明书的撰写;　　9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜;　　10、上级领导交办的其他事项。　　考核指标：(1)目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4)360度考核法3、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。