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《万州区移民的区道路周集路综合改造工程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、目录第一章编制依据和工程概况一、工程概况二、编制依据三、工程特点第二章施工部署及施工管理一、施工准备二、施工组织机构三、施工总体计划四、施工进度计划安排五、施工现场总平面布置图六、施工管理第三章主要施工方案和施工工艺第四章工程质量承诺及保证措施第五章工期承诺及工期保证措施第六章季节施工措施第七章安全生产目标及安全保证措施第八章文明施工及环保管理第九章工程保修措施ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefu
2、lly".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember第一章编制依据和工程概况一、工程概况1、工程简介本工程为万州区石安路、周集路、天成大道综合改造工程，改造的主要内容为强电下地工程，是万州区提升城市景观形象，改善电网下地的的重点工程，本工程由重庆市万州区市政工程建设公司承建，改造的电力管道长约460m
3、，工程内容包括凿打原路面砼板、电力管道井开挖修筑、电力管道敷设、回填掩埋、浇注路面等工程。2、质量、工期要求工程质量要求：按《电力电缆管道工程施工验收规范》严格执行。工期要求：合同工期为28天，至2010年9月20日前竣工。3、工程特点本改造工程范围为万安大桥至石宝嘴大桥，整个路段人、车流量大，施工安全和文明施工管理难度较大。本改造工程占线较长，且沿途建构筑物和地下管网条件复杂，施工过程中不可预见因素多，施工难度相对较大。本工程建设批文和建设手续完备，建设资金到位、水、电、路三通。二、编制依据1.重庆万州区电力设计事务所设计的《万州区石安路、
4、周集路、天成大道综合改造工程》设计图；2.现场踏勘对本工程地形、地貌及周边环境情况了解；3.国家和行业颁布的有关现行施工技术规范、规程的标准；4.本公司有关施工管理、工程技术、工程质量和施工安全等方面的规章制度和文件。第二章施工部署及施工管理一、施工准备（一）技术准备1、组织有关工程技术人员认真熟悉施工图纸，分析施工方案，进行图纸自审、会审。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamu
5、stadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember2、编制详细的工程施工组织设计，报业主和监理工程师审批后，用于工程实施。3、项目部在工程开工前应做好各种原材料的资源调整、验证度配工作。（二）现场准备按照施工总平面布置要求，搭设临时设施，布置好施工道路。（三）施工材料准备1、落实各类材料货源，各种材料都应陆续的进入施工
6、现场，确保工程施工需要。（四）劳动力准备1、工程开工前，根据本工程施工需要，组织一支精良的综合施工作业班子，持证上岗。同时，针对本工程特点和工程概况作详细的各分部分项工程技术交底。2、主要工劳动力用量表如下：主要劳动力用量表序号工种名称人数单位1土石工20人2砼工30人3电工2人4木工10人5钢筋工8人6管工10人7普工12人（五）施工机械准备1、本工程所需机械设备，根据工程特点和工程施工需要进行配置，并按照工程施工进度计划及时组织进场，进场必须做好施工机械准备的维修保养工作。2、本工程施工机械设备需用计划详见主要机械设备需用一览表：主要机械
7、设备需用一览表序号机具名称规格型号数量单位2切割机HQL-551台ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember
8、3振捣机VP15501个4挖掘机DH2255台5搅拌机J1-3502台6装载机Zl-301辆7二、项目组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成,该工程成立项目经理部
