领导班子述职报告模板

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1、领导班子述职报告模板　　篇一　　国资委：　　我公司领导班子是XX年底原商业集团公司调整的，这付担子的确不轻。这几年一路走来，我们常常白天忙碌、夜不能寐，终日思谋着如何能使百货大楼走出困境、摆脱危机的良方。我们深知，阳泉百货大楼职工几百双眼睛在看着我们，上级领导寄希望于我们，社会各界都在关注着我们、关注着阳泉百货大楼。我们常说：信任就是责任，责任重于泰山。　　下面，我代表公司领导班子以及我个人，重点对过去三年的工作，从经营业绩、班子建设、经营管理、党建工作、廉政建设、XX年工作思路六个部分进行述职。　　第一部分经营业绩及其分析　　㈠、XX年指标情况及三年来的

2、经济趋势　　XX年考核指标，我公司实现利润-44万元，比考核指标减亏6万元;总资产收益率-%，比考核指标提高个百分点;租赁收入365万元，完成考核计划的%;成本费用收益率为%，比考核计划高个百分点;销售收入为3533万元，完成考核计划的%。　　纵观过去三年，我公司主要经济指标是在逐步向好的，情况发生了很大变化，从三年前的亏损99万元到去年的亏损44万元;成本费用从万元下降到万元;职工人均收入从4567元提高到5431元，其中在岗职工人均收入提高%，内退职工提高%;上缴税费从万元提高到万元。　　这几年，我们在收益有所增长的前提下，经过艰苦努力，作到了职工工资

3、按月发放，增幅虽然不大，但比班子上任前的欠发工资两个月已有明显改善。　　XX年以前，养老保险应缴万元，实缴万元，欠缴万元，欠缴率为%;失业保险应缴万元，实缴万元，欠缴万元，欠缴率为%;医疗保险应缴万元，实缴万元，欠缴万元，欠缴率为85%。　　XX至XX年，养老保险应缴万元，实缴万元，欠缴万元，欠缴率为%;失业保险应缴万元，实缴万元，欠缴-万元，同期不欠缴;医疗保险应缴万元，实缴34万元，欠缴万元，欠缴获率为%，　　总体看，虽然目前养老欠万元，失业欠万元，医疗如果剔除万元的政策挂帐，则为不欠缴。但缴费已基本走上正轨，欠费比例正在不断下降，较之我们这届班子上任

4、前已有了很大的进步。　　另外，公司被确定为特困企业后，享受国家“代交两金”的优惠政策，到XX年底有162名职工正在受益。　　应当承认，这其中凝聚了我们班子全体同志的无数心血，天上不会掉馅饼，谁能想向不付出艰苦努力就可以得到回报。所以，在此，我要向我们班子全体同志，向全体中层管理人员，向广大职工，表示最诚致的感谢!　　㈡、形成这种情况的主要原因　　虽然说，我们这几年做了不少工作，也取得了一些成绩，但并未从根本上改变企业的状况，依然是捉襟见肘，究其原因，虽说不外乎内外两方面的原因，但客观分析还是以下几方面的因素起了主导作用：一是前些年商场改扩建的投资不到位，大

5、量地挤占挪用流动资金，从而导致百特佳超市产生了巨大的拖欠;二是几年前频繁更换领导人，这些同志由于各方面考虑，往往急功近利，寅吃卯粮十分严重，过度地透支了企业预期收益;三是市场发育不平衡，河边街、北大街发展较快，网点增加，功能较全，而公司所处的德胜东街却相反，发展慢、网点少且单一，消费品市场的天平严重倾斜了，导致我们的市场份额萎缩、地租下滑，造血功能严重弱化;四是国家在进行产业调整过程中，各种改革接踵而至，改革力度不断加大，企业这些年在投入本来就严重不足的情况下，各种改革成本却都要企业在维护稳定大局的框架下消化，仅有的少量资金也无法全部投入到技术改造、环境改

6、善、服务升级等促进企业经营管理回升的工作中去，到头来，企业只能是拆东墙补西墙，艰难维持。　　当然，作为企业领导班子特别是带头人，在这个社会巨大变革的时代不能积极面对，主动应变，经营观念滞后、经营方式单一、思想解放不够，反映到工作上便产生了这样那样的消极保守行为。　　㈢、目前企业存在的主要问题　　这些年，虽然我们坚定不移地实施“打造经营特色，激活存量资产，提升区位优势，重塑百大形象”的工作方针，按照国资委领导在调研时为我们提出“六增一减”的指导意见，在稳定中求生存，在调整中谋发展，解放思想、更新观念，审时度势地解决企业生存、稳定和发展中出现的新矛盾和新问题，

7、虽然作了大量艰苦的工作，但源于国有企业固有陈疾形成的各种问题依然存在，有些还比较严重。　　⒈人员负担沉重。我公司目前有在岗职工120人，只占在册职工305人的%，只占企业职工总人数452人(含退休147人)的%，这样1个人干活4个人吃饭的负担程度，不仅“这个上班的人”背不起，企业也很快会被压垮。　　⒉服务缺乏特色。虽然我们目前基本形成了黄金首饰、名表、手机、鞋、服装等几大品类特色，但就单一品类而言特色不强，这里指品牌水平较低、商品质量较差、经营规模不够、服务功能不强，与已经初步形成但尚不理想的几个主题板块仍有很大差距。市场竞争力不强，抗衡风险能力弱。　　⒊

8、现金流量匮乏。由于我们是资产经营，又不能有效执行统一收交销售款，在