车间加班管理制度

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1、车间加班管理制度  篇一:车间安排加班管理制度  关于工厂车间安排生产管理制度  致车间全体员工:  为规范工厂车间人员加班、调休管理规定,提高工作效率,保证工厂生产经营工作的有序进行,根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律规定,从保障员工身心健康为原则,结合本工厂实际情况,特制定本制度。本制度仅适用工厂车间全体员工。  1、原则上工厂不提倡员工加班,尽量在工作时间内完成生产任务,车间管理  人员根据生产计划,合理安排生产。  2、确有生产需要,需延长工作时间的,由车间主任提出书面申请经厂长批准,  向行政办报备方可。  3、工

2、厂依法安排劳动者在法定假日工作的,按照《中华人民共和国劳动合同  法》相关条例进行执行。  4、工厂依法安排劳动者在休息日或标准工作时间以外延长工作时间的,由工  厂根据生产情况安排集体调休(如生产淡季集体休假、延长春节放假天数、安排员工集体活动等方式进行)。  5、工厂安排集体生产,劳动者若确有事不能参加生产的,应按照请假管理制度进行请假。未请假无故缺席及休假完毕未到岗的,均视为旷工,按照工厂管理制度予以处罚。  本制度于XX年9月26日颁布执行,并作为车间管理制度补充条例,具有同等效力。本规定由工厂行政办负责解释。  篇二:车间

3、员工加班管理细则  车间员工加班管理细则  第1条目的  本公司员工于每日规定工作时间外,如赶上生产或处理急需事故,需进行加班。为规范加班手续办理及考核,特制定本细则。  第2条适用范围  本细则适用于生产一线员工加班流程及考核工作。  第3条加班手续办理  1.一般员工加班  (1)生产现场管理人员加班一律由直接上级主管报请主任级主管指派后填加班单。  (2)生产部门人员加班,先由生产管理小组根据生产工时需要拟定加班部门及人数,经生产部门同意后,由生产班长排班,报由车间主任核定,并将加班时间内的生产量由生产班长记载于工作单上。  

4、(3)训练计划内必须的加班,经副总经理核准始能加班。  (4)以上人员的加班费,须于当日下午4时前送交人力资源部,以备查核。  2.车间主任加班  (1)各车间于假日或夜间加班,其工作紧急而较为重要者,车间主任应亲自前来督导,夜间督导最迟至22时止。  (2)主任加班不必填加班单,只须打卡即可。  第4条加班考核  1.一般员工加班考核  (1)生产部门于加班的次日,由生产调度室,按其加班工时,依生产标准计算其工作是否相符,如有不符现象应通知行政人事部照比例扣除其加班工时,至于每日的加班时数,则由所属车间主任做记录,并予签证。  (

5、2)生产调度室直属主管对生产一线员工的加班情况亦应切实核查,如有敷衍未达预期效果时,可免除其加班薪资加成。  2.车间主任加班考核  如有应加班而未加班,致使工作积压延误情形者,由车间主任专案考核,同样情形达两次者应改调其他职务,并取消其职务加给。  第5条加班薪资  1.车间主任  各部门主管因已领有职务加给,故不再另给加班费,但准报车费(有公交车可达者不得报销计程车资)及餐费。  2.生产一线员工  不论月薪或日薪人员凡有加班均按下列程序发给加班薪资。按全年月平均工作天数和工作时天和小时为标准,职工的日工资和小时工资按此进行折算

6、,具体如下。  (1)正常工作日加班薪资=月工资性收入÷÷8×加班小时数×150%。  (2)正常休息日加班薪资=月工资性收入÷÷8×加班小时数×200%。  (3)法定节假日加班薪资=月工资性收入÷÷8×加班小时数  ×300%。  第6条加班工时计算  1.如系锅炉、熔炉及机械操作不能停机者,在每餐时间内酌留1~2名员工看守,并应在现场进餐,不得远离工作岗位,违者以擅离岗位论,其进餐的时间可视作连续加班计算。  2.其他工作人员每日均以8小时计算,如需延续加班者,其计算方法应扣除每餐30分钟(夜点亦同),即等于加班时间,不得藉任

7、何理由要求进餐时间为加班时间。  3.凡需日夜班工作者,应由各单位主管每周予以调换一次务使劳逸均等为原则。  第7条注意事项  1.加班的操作人员超过三人时,应派领班负责领导,超过15人时应派职员督导。  2.公休假日尽可能避免临时工加班,尤其不得指派临时工单独加班。  3.分派加班,每班连续以不超过12小时,全月不超过46小时为原则。  第8条加班请假  1.操作人员如有特别事故不能加班时,应事先向领班声明(领有具体事实不得故意推诿)否则一经派定即须按时到退。  2.连续加班阶段,如因病因事不能继续工作时,应向领班或值日值夜人员以

8、请假单请假。  3.公休假日加班,于到班前发生事故不能加班者,应以电话向值日人员请假,次日上班后再检具证明或叙明具体事实,填单补假(注明加班请假字样),此项请假不予列入考勤。  第9条在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因

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