财务公司贷审会制度

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1、财务公司贷审会制度　　篇一：贷审会组织架构某财务公司　　关于成立信贷审查委员会的通知　　各部门：　　根据公司业务开展需要，经总经理办公会研究决定，成立信贷审查委员会（以下称贷审会），现将有关事项通知如下：　　一、人员及组织架构：　　贷审会有七名成员组成，设主任委员一名、其他委员六名。贷审会主任委员由同志担任，其他委员由等同志担任。　　如果部门人事变动，委员则自然替补。　　风险稽核部相关人员可作为列席人员参会，对贷审会实施过程监督。贷审会下设办公室，办公室主任由同志兼任。　　二、贷审会主要职责：　　（一）审议确定集团成员单位的信用评级及授信额度；　　（二）审议不良资产处置方案；

2、　　（三）审议其他与财务公司有关的信贷业务等需要贷审会审议的事项。　　三、贷审会委员主要职责：　　（一）贯彻执行集团发展战略，履行评审议事的各项职能，向有权审批人负责。　　（二）及时掌握监管部门及公司风险管理政策、授信制度及其它相关规定，了解公司信贷资产、投资业务风险管理状况，把握信贷业务发展方向。　　（三）遵守贷审会规则及工作纪律，合理安排本职工作，保证按期参加贷审会。　　（四）会前要认真阅读项目材料，了解项目情况并找出项目风险点。会上针对项目进行充分审议，客观表达评审意见，独立表决。　　（五）接受风险稽核部的管理和后评价；接受风险稽核部合规检查和监督。　　四、贷审会办公室

3、主要职责：　　（一）负责贷审会秘书工作，通过组织与协调管理，保证授信决策机制有效运转。　　（二）负责按照信贷业务审批程序安排评审,负责贷审会会议记录、批复授　　信等。　　（三）制定授信业务审批办法的操作规程和实施细则。　　（四）不定期总结、分析信贷审批运行和业务批复情况。　　二Ο一五年十二月二十四日　　篇二：贷审会制度　　********小额贷款公司贷款审批制度　　贷款审批是贷款业务的重要环节，也是保证贷款质量、预防风险的关键。为此，特制定小额贷款审批制度如下：　　一审批原则：　　1.贷款审批要求按严格审批程序进行，不能跳过任何一个环节进行审批。　　2.风险管理部门和各级审批

4、权力人要从杜绝风险，保证贷款质量的前提出发，严格审查贷款业务部门提交的贷款可行性报告，评估可行性报告所反映内容的真实性，可靠性和完整性，进一步审查借款人提交的所有资料的真实，合法，有效性，必要时要到实地进一步调查、考察，最后对贷款进行科学客观的风险评价，给出明确的书面评审意见。　　3.贷款审批要严格按照规定审批权限进行，不能越权审批贷款。　　4.审批贷款要严肃认真，不能走过场。　　5.贷款审批应遵守国家法律、法规和地方政府关于小额贷款公司的政策要求。　　6.审批贷款要形成文字性的决议，参与者都要签字备查。　　二贷款审批会议制度　　公司成立贷款审批委员会（简称贷审会），贷审会是

5、公司贷款业务决策的权利机构，审议贷款业务事项，对有权审批人进行制约及支持。　　贷审会由股东会成员、总经理、风险控制部、财务主管等人组成，董事长为贷审会主任委员。业务部经理可列席会议汇报相关情况，但　　无表决权。　　三贷审会下设办公室，办公室负责人由风险控制部负责人兼任。贷审会办公室负责对所有贷款资料进行合法合规性初审，并负责整理成汇报资料待贷审会审批。　　四计票方法：贷审会实行以一人一票制表决，原则上有六位审批人参与即可召集开会，同意票数达到实到人数五分之四以上（含五分之四）通过。　　五贷款审批权限：信用贷款全部通过贷审会审批；有足值抵押物、质押物的在250万授信内的贷款，以

6、及保证、联保贷款在50万以内（含50万元），由总经理召集风控部、财务主管等相关部门审批；保证、联保贷款在50万以上报贷审会审批。　　六贷款业务展期审批程序与贷款审批程序一致，续贷按照初审程序进行。　　七原则上每笔贷款初次审批未通过，如相关人员提出异议可申请复审一次。　　八贷款审批责任：　　贷款审批责任按谁审批谁负责的原则结合岗位责任制和部门职责进行考核，出现审批失察、失误造成贷款损失的按公司制定的贷款责任追究制度执行。　　九本制度解释权属***小额贷款有限责任公司。　　十本制度经股东会批准后执行。　　篇三：贷审会制度　　巍山县凤凰小额贷款有限公司　　贷款审查委员会制度　　第一

7、章总则　　第一条为贯彻执行《巍山县凤凰小额贷款有限公　　司个人贷款业务管理制度》，使小贷管理工作科学化、民主化、规范化，巍山县凤凰小额贷款有限公司成立贷款审查委员会（以下简称贷审委），并制定本细则。　　第二条贷审委是规避贷款风险，强化科学决策，　　完善贷款审批程序和责任制，协助董事长审批贷款、抵押、担保和贷款投向的审批决策机构。　　第三条贷审委实行民主讨论、投票表决、董事长　　决策的审议原则。　　第二章人员和机构　　第四条贷审委由董事长、总经理及业务发展部、　　风险控制部、计财综合办公室等部门负责人组成