担保公司代偿申请报告

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1、担保公司代偿申请报告  篇一:代偿通知书  篇二:代偿催款通知书  代偿  催款通知书  担保公司:  借款人于  年月日,因原因,与以为出借代表的全体出借人签订《借款合同》。合同约定全体出借人向借款人出借资金人民币元  ,出借期限自年月日至年月日止,并由贵  公司为该笔借款向全体出借人承担连带责任保证担保,并签订《保证合同》。该笔借款届期后,借款人无法履行到期债务,经全体出借人与本  人协商,将上述债权中的转让予本人,并签订《债权转让合同》  及其他相关文件。  收款  人:;  开户银  行:;  账  号:;  债权受让人:  年

2、月日  -----------------------------------------------------------  回执  收件人:  篇三:小额担保贷款代偿通知书  附件  1  小额担保贷款代偿  通知书  :  我行于月日根据  《》向借款  人  发放贷款人民币元整,期限个月,由贵中心提供保证。  收款单位:  开户银行:  账号:  银行签章处:  年月日  篇四:担保公司代偿处置办法  *************有限公司  事后追偿和处置制  度  第一章机构设置和职责分工  第二条公司风  险处置委员会由执行

3、董事、总经理、财务部经理、业务部经理、风险部经理、法律顾问组成。  第三条风险处  置委员会职责具体如下:  决定风险项  目处置预案;  决定风险项  目催收、代偿、追偿操作方案和调整方案;  决定风险处  置过程中的其他应急措施;  决定追偿中  止、报请损失、核销等相关事宜;  确定风险处  置相关人员的工作调度安排;  第四条风险处置会议由风险处置委员会主任委员负责召集。  风险处置会议决议  经参会人员三分之二以上表决通过,报总经理批准后执行。  第六条相关人  员职责分工如下:  风险项目代  偿前的相关风险化解、风险处置工

4、作,以项目经理a、b角为主完成,风险控制部主审;  第二章担保逾期  风险处置方  案。  第三章担保代偿  借款合同;  借款借据;  保证合同;  借款人没有  还款的证明文件;  贷款逾期催  收函;  借款人账户  内存款余额和到期前十日的收到情况;  第十一条公司  收到贷款银行要求代偿的通知后,应按下列程序进行审查批准:  项目经理受  理  项目经理应对担保  逾期项目进行初步审查,并提出初审意见,主要内容应包括:  1、借款到期未归还的事实是否真实,借款人所欠本金与利息数额是否准确;  2、重新评价项目可  行性;  3

5、、借款使用情况,  确认协议各方是否严格履行了合同约定的义务,如银行贷款资金全部及时到位,是否设置了  可以抵扣代偿金额保证金等措施;  4、项目是否存在欺  诈行为,如企业与银行经办人串通骗取担保机构的担保,用担保贷款归还银行的逾期贷款等  行为;  5、借款催收情况;  贷款银行对该笔贷款的态度及配合意愿等;  6、借款人未还款的  原因分析;  7、借款人生产经营  状况、资产状况;  8、反担保措施及现  状;  9、代偿与追偿的建  议;  (三)风险控制部审  查  l、风险管理部就下  列方面提出意见:  篇五:担保业务追

6、偿程序及方案  担保  业务代偿程序及追偿方案浅谈  当前经济形势低迷,  金融业风险处于高发期。担保公司作为经营高风险业务的企业,风险的爆发率更是首当其冲。  担保公司的风险控制除了重视保前审核、反担保措施落实、保后管理这几个方面之外,在风  险的发生已经不可逆转时,如何进行代偿和有效追偿也对担保公司的利益和声誉有着不可忽  视的影响。简而言之,风险项目的代偿和追偿也是公司风险管理一个很重要的方面,一个成  熟的担保公司都会形成一套自身完备的代偿工作方案。  一、代偿的主要程  序  查看档案合  同的完备性,研究相关合同中的法律责任

7、  对于可能需要代偿  的项目,或是已经收到债权人代偿通知书的项目,第一件事情是确保各项档案材料、合同文  本的完整,同时应认真研究《保证合同》、《借款合同》中的法律责任,对照相关法律法规,  明确以下内容:  1、审核《保证合同》、  《借款合同》的有效性,是否还处于《保证合同》约定的保证期限内,借款到期未归还的事  实是否真实,借款人所欠本金与利息数额是否准确,是否存在债务人和银行共同骗取担  保公司资金的情况;  测算代偿金  额及设计代偿方案  担保代偿金额包括:  本金、利息、违约金和罚息等。对于需要代偿的项目,尤其是代偿项目

8、的金额比较大,中小  担保公司代偿困难的情况下,应主动与银行金融机构协商,在确定履行代偿义务的前提下,  向银行争取一定时间的代偿宽限期。  三、代偿的后续工  作  担保项目作为保证  人向债权人清偿全部

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