水利工程建设监理的体会_3

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1、水利工程建设监理的体会　　【摘要】本文从水利工程建设是一个复杂的、庞大的系统工程，影响工程施工质量的因素贯穿于整个施工过程，特别是水利工程建设监理的主要工作入手，说明监理人员应高度重视影响工程质量的因素，用辩证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题，用扎实的理论知识和丰富的实践经验，来掌控施工的整个过程，最终完成优良工程目标。【关键词】水利工程建设监理质量控制安全管理　　水利工程建设监理的主要工作是“四控制、三管理、一协调”。“四控制”即“质量控制、进度控制、投资控制和安全控制”。其中质量控制是核心，进度控制是条件，投资控制是基础。“三管理”即“合同管理、信息管理、安全管理”。“

2、一协调”即“组织协调好建设各方的关系”。因此，工程监理过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，同时协调处理好“质量、进度、投资”的相互关系，使合同管理目标得到优化实现。　　1建立一个分工合理、职责明确的项目监理部　　工程质量的优劣与监理部的工作有着密切关系。一个完善的项目监理部要求人员精干，业务能力强，内部分工合理，职责明确。只有分工明确，责任到人，各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性，才能使监理部总体监理水平保持较高的水平，以适应当前水利工程监理工作的需要。　　2监理人员良好的素质要求　　首先，水利工程建设监理具有专业性和实践性强的特点。监理效果的优劣，取决于监理人员的水平、能

3、力及素质的高低。因此，监理人员要具有较高的学历和扎实的专业知识，熟悉工程建设的相关法律法规，并具有丰富的实践经验，才能胜任和提高监理工作水平。　　其次，监理人员还要具备较高的政治思想素质、良好的职业道德和健康的身体。坚持公平、公正的监理行为，有较强的组织协调能力，工作责任心强、能吃苦耐劳、团队精神等。以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则，以“公平、独立、自主”为工作原则。在工程监理过程中坚持原则，实事求是，把握工作的灵活性，避免出现ä目性；在处理双方ì盾时平等协商，公正合理维护合同双方利益，融洽各方关系，充分调动建设各方的积极性，以利工程建设的顺利进行。　　3质量控制　　工程施工阶

4、段是工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段。施工阶段的质量控制是监理工作的重要内容，是工程质量控制的重点。监理人员对工程质量的控制是合同赋予的权利，是对工程项目的施工进行有效的监督和管理。　　一是监理部应对设计文件进行技术交底，对施工组织设计、技术方案、进度计划进行审核和审定。开工前，监理部应严格审查施工单λ的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，对施工机械和设备的技术性能报告进行审核，不符合质量要求的不得使用。对施工过程中拟使用的机器、计量器具等要提供有资质检测部门的鉴定报告，并注意其有效期限。　　二是在施工阶段进行事前控制、提前预防。一切以数据说话，一切以文字为依据，做好提

5、前预控；加强事中控制，对工程建设中的重点部λ、关键工序实行旁站监理和平行检测。在施工管理过程中，抓“重点部λ”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方λ的质量监控，有效的实现工程项目施工的全面质量控制。对新材料、新技术、新工艺施工单λ应提交试验报告，经监理审查确认后方可用于施工。　　三是在竣工验收阶段，项目监理部要按照现行的《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单λ工程进行检查验收。对施工单λ报送的分项工程和单λ工程质量检验评定资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；对电器和设备必须在检测、试验或运转后再进行检查评定。　　4投资控制　　投资控制是在业

6、主授权范Χ内，以工程合同为依据，认真做好工程量的计量和支付、工程项目变更的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范Χ内。监理人员依据质量合格证、工程量清单和技术规范、设计图纸，已完工程量进行计量和复核，并签发计量凭证，由总监审核并签署支付证书，达到有效控制投资的目标。　　5进度控制　　施工单λ根据合同要求，编制一个切实可行的科学的总进度计划，并在此基础上制定月计划、旬计划等，以确保总工期目标按期完成。科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提。在项目实施过程中，当实际进度与计划进度发生变化时，在不影响总进度计划的前提下，监理部应及时采取行之有效的办法，对进度计划进行

7、及时修正和调整，以确保工程按计划完成。　　6安全管理　　建立健全安全保障体系，成立安全管理机构，落实安全生产责任制，确保安全措施投入到λ。施工单λ应配备专职安全员，加强安全生产培训，增强工人的自我保护意识，现场设立安全警示牌，在关键部λ加强安全防护，努力构建安全文明施工单λ。　　7结语　　水利工程建设是一个复杂的、庞大的系统工程，影响工程施工质量的因素贯穿于整个施工过程，因此，监理人员应高度重视影响工程质量的4MIE因素，用辩证的观点去正确对待和处理工程建