浅谈医院会计制度下固定资产核算与管理

浅谈医院会计制度下固定资产核算与管理

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1、浅谈医院会计制度下固定资产核算与管理  一、什么是医院固定资产  固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产。从会计的角度划分,固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。医院的医疗设备,办公用品等都属于医院的固定资产。  二、加强

2、医院固定资产管理的必要性  第一,加强会计制度的管理,能够使医院的固定资产分配更加合理,从而使医院免于在经营过程中出现的问题导致的财务危机,第二,在完善的会计制度下,加强固定资产核算管理可以让医院的管理人员,清楚地知道固定资产的数量情况,明了在经营管理中哪些资产的利用价值高,并且能够合理利用,并且爱护资产,第三,合理的利用固定资产管理制度,可以让医院的资金都花在重要的医疗设备上,联盟可以防止医院固定资产被个人私自暂用和浪费,当医院向社会大众筹集的善款入账时,能够清楚明了款项的用处,能够把筹款花在每个病患的身上,帮助患者早日好起来,综上所述

3、,医院会计制度下,固定资产的核算管理十分重要。  三、医院固定资产核算管理的现状  1.医院固定资产的管理意识有待提高  从医院近几年的发展改革来看,在财务核算方面,已经改为不同科室之间分开核算,这样对于,办公材料、卫生材料消耗品都落实到每个科室人的头上,与每个人的月收入直接挂钩,降低了个人的浪费现象,但是对于固定资产的管理没有有效的实施,缺乏对固定资产保价增值的意识,导致固定资产的使用效率低下,发挥不了有效的职能,在财务管理方面,部门领导和财会人员的意识不强,人员配备不合理,再加上医院人员不稳定,流动性大,交接手续不清楚,使固定资产管理

4、只是流于形式,没有实际运用到生活中去,导致固定资产流失现象比较多。  2.价值标准过低  医院对于医疗设备的采购中,对于设备的价格相对过高,不可避免的是对部分价格高、规模比较小的设备进行更新换代,对于那些小型的医疗设备来说,虽然购置的价格达到了固定资产的使用标准,但是在实际使用的过程总损坏率太高了,更新换代的频率太快,因此,在进行资产核算的过程中,无形地加大了核算人员的工作量,提高核算人员的工作范围,分散核算人员的大量时间和精力,在核算大型重要设备的时候,无法提高集中力量。  3.医院固定资产核算体系不健全  现阶段,医院的很多固定资产在

5、购进以后,对于设备的一些相关信息和费用没有及时报给财务部门,中间环节有间断,导致财务信息不真实,不能够及时准确地反映资产的实际数量和相对变化,比如:固定资产的规格、型号在入账的时间与实际购入的时间不一致,甚至一些资产不按照买入的时候入账,日积月累,金额少计记成多记,导致计提固定资产出错;再者,有的房屋建筑物已经被使用很多年,仍是体现在在建工程科目上,根本没有及时结转、盘盈或者接受捐赠固定资产,由于种种原因,形成资产账外的循环,由于医院核算的特殊性,每个月合理的计提折旧,这样核算不能真实反映固定资产的实际价值。  4.固定资产的基建资金不到

6、位,不能及时入账  医院相对来说比较特殊,固定资产大部分都是由国家拨款,上级部门调拨,还有的是一些爱心人士和企业单位的善款,无偿的捐赠,因为没有实际的资金流向凭证,每一笔款项不能够及时入账,长久以来,因为没有原始凭证作为依据,部分的资产一直在账外运行,例如,办公楼的等建筑物,一直是医院相当大的固定资产,有相当一部分资金不足,需要通过财政拨款来补救,按照国家现有的财政政策,满足不了医院基本建设的资金需求,从而导致医院因为资金不足和施工单位在经济上出现争执,许多房屋建设也不能及时入账,造成固定资产的总数存在和账面上不符合。  四、如何加强医院

7、固定资产核算管理的对策  1.统一思想认识,强化固定资产管理概念  医院的各级领导必须重视医院的固定资产管理,了解固定资产在医院未来发展中的重要作用和地位,增强全医院人员的固定资产管理意识,杜绝一味购置不管理,重视医院物资材料和货币资金流动,轻视固定资产管理的误区,告诫全体职工要以医院为一个大家庭,有主人翁主导责任感,充分认识当前市场经济条件下医院的处境,提高职工的成本意识和优惠意识,把医院的固定资产纳入每个科室核算,这样就能和每个人的经济利益相连,每个人在关心自己的经济收入的同时,细心使用医院的医疗设备,并且合理完善固定资产保管制度,对

8、于在使用固定资产时,如果有操作不当造成的损失,要追究個人赔偿。  2.建立完善的医院固定资产管理制度和内控制度  医院要设立独立的固定资产管理部门,要将权力分散,分配给几个人,确保办理固定资产

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