浅谈如何做好企业员工思想政治工作

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1、浅谈如何做好企业员工思想政治工作摘要：思想政治工作是一门研究如何解决思想问题的学科，是社会主义物质文明建设、政治文明建设和精神文明建设的支柱，是协调人际关系的重要保证，是企业员工队伍整体素质的保证，也是企业生产任务完成的重要保证。随着企业内外环境的变化，思想政治工作面临许多新情况、新问题，如何以新思路、新方法做好企业员工的思想政治工作，是各级管理者面临的新课题，本文就如何做好企业员工思想政治工作进行探讨。　　关键词：企业员工思想政治工作　　　　1.企业员工思想状况　　随着企业内外环境的变化，企业员工的思想状况也发

2、生了很大的改变，各种问题和矛盾逐渐显现，企业思想政治工作面临许多新的情况。　　爱护企业形象，维护企业声誉的自觉性衰退　　有些员工因对企业有怨言，维护企业的形象和声誉的自觉性日益衰退。一是在工作或生活中，不注重自身形象和声誉，从而影响企业形象和声誉；二是在公众场合，对影响和损毁企业形象和声誉的言行不主动制止，不据理力争，有的还随之附和。严重损坏了企业的形象。　　与企业同甘苦、共命运意志消退，发牢骚、讲怪话的现象时有泛滥　　有的员工面对企业的困难，不是主动想办法，出主意，为企业排忧解难，而是怪话连篇，怨声不断。一些合

3、同制员工计划经济时代遗留下来的“铁饭碗”观念根深蒂固，对企业的依赖性相当强，工资、奖金只能升，遇到企业效益下降，需下调工资、奖金时就牢骚满腹。　　奉献精神淡化，考核、金钱成为推动工作的主要动力　　由于市场经济的“双重效应”带来的一些负面影响使部分企业管理者和员工理想信念淡化，拜金主义、享乐主义、利已主义滋长，“做事拿钱，拿钱做事”的想法在员工中有一定的“市场”，做工作要考核，要用行政命令，要用钱才能推得动。　　不同的利益群体，导致了因为利益关系而产生的热点、难点、焦点问题　　不同的利益群体，由于利益诉求的碰撞而产

4、生不同的矛盾和不同的问题，引发一部分员工的心态失衡，由此形成大量、复杂的实际问题需要解决。　　挖企业墙角，损害企业利益的行为屡禁不止　　有的员工对企业的公共财产，不珍惜、不爱护，长明灯、长流水、空调、电脑长开机的现象比比皆是，有的损公肥私、监守自盗，使企业蒙受巨大的损失，也使自己走上了犯罪道路。　　.做好员工思想政治工作的新思路　　如何增强企业凝聚力，提高员工素质，充分挖掘员工潜能，促进科研和生产经营，是企业思想政治工作的着力点。在实践中我们要充分发挥思想政治工作的牵引作用，注重以理服人，以情动人，努力解决员工工

5、作、生活中遇到的实际问题，塑造积极向上的员工队伍，为企业生产服务。　　.1提高认识、转变观念，让思想政治工作成为每位管理者的工作职责　　在一些人的观念中，觉得做思想政治工作是政工干部的事。企业应该提倡每一位管理者都要懂得做好员工的思想政治工作，及时发现和解决员工工作和生活中的问题。让思想政治工作促进科研和生产；同时思想政治工作者也要深入科研生产中，熟悉科研生产工作，了解员工的思想动态。　　.2在思想政治工作的实践中坚持“以人为本”　　企业的发展在于人，“以人为本”的意识和观念应该成为思想政治工作的指导思想。要通过

6、理解人、尊重人、关心人、提高人，让“以人为本”落到实处。　　.把握动态，主动工作。及时把握员工思想动态，针对倾向性的思想苗头进行疏导,力争把思想问题克服在萌芽状态。发现问题要主动找员工谈话，了解员工的思想，对员工的工作进行妥善安排，鼓励他们为企业的发展尽力，从而营造和谐稳定的工作环境。　　.平等沟通，启发诱导。在思想政治工作中，采取平等交流，相互探讨的方式，启发员工开动脑筋，积极思维，使员工在双向的思维互动中相互理解，形成一致。对员工提出的意见，确属工作中的问题，要采取诚恳接受，认真改正的态度；对员工的思想认识问

7、题，采取和风细雨、循循善诱、耐心细致地帮助解决。在企业一些重大举措和敏感问题的酝酿过程中，管理者要主动深入员工中，开展引导工作，在向员工分配任务和下达考核指标时一定向员工讲清楚，给员工以指导和引导。　　.抓教育，全面提高员工的政治思想素质和业务素质。一是对广大员工进行普遍性的理想和信念教育。理想和信念是人的精神支柱，也是思想政治工作的最高层次，抓好了理想和信念教育，其他思想政治工作就容易顺利开展。教育员工树立正确的人生观和价值观，构建员工与企业一荣俱荣、一损俱损的主人翁观念。二是加强职业道德教育。职业道德是员工的

8、基本准则和行为规范，包括员工的责任、权利和义务，职业道德和实际工作密切相关，直接关系到广大员工的切身利益，职业道德建设的好坏，在很大程度上决定着思想政治工作的成败，因此有必要将职业道德建设作为思想政治工作的一个切入点和突破口。提高员工的职业使命感、责任感和职业素质，调动员工的积极性和创造性，以最大的热情投身到科研生产中去。三是加强业务技能培训，创建学习型员工队伍。不断加强