经营策划酒吧娱乐会所

《经营策划酒吧娱乐会所》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、经营策划酒吧娱乐会所　　鉴于目前娱乐市场竞争力如此激烈，市场机制也比较混乱，给方带来诸多不利因素。往往投资与回馈比例相差较大，为了完善管理，突出自己酒吧的优势，能够横空出世，独领风骚，占领市场。真正做到后来者居上。我本人李健因应聘兰郡铂金国际娱乐会所的酒吧主管，特制定本部门如下经营策划方案。　　我根据本人从事夜场经验，简单的把娱乐场所分为二大块;然后具体讲一下我在本部门所做的工作当中的建议，管理体制与经营模式　　1、现在只要是商业酒吧，娱乐会所都讲究的是档次与时尚。目前酒吧装修流行趋势偏向于三维立体动感及舞台灯光音响、高档次化，基本与国际接轨。　　2、酒吧设计空

2、间隔局，特别重要，所以说直接关系着酒吧今后操作，控制整个场氛围的顶梁柱。　　3、灯光与音响别人说到酒吧玩的客人只要抓住两点就够了，第一上眼，第二是耳，这两点在硬件来说是分别代表灯光和音响。所以灯光和音响在硬件上的重要地位可想而知了。　　4、场内效果灯，现在商业酒吧讲究的三维立体化，客人需要的是动感同时刺激现场的互动激情，所以当前的酒吧装修，场内效果灯也占了硬件的一部分。　　5、功能优势，早期的酒吧只是单一化现在的酒吧都走向多功能化，如你们现在的酒吧也是多功能，其优势不言而喻。　　员工是一个的基石，员工个人素质的好与坏直接影响到公司的成与败。所以，一个场所经营成功

3、与否，软件的服务是其中最重要的，也是最基本的。　　舞台制作人员分为dj、调音师、歌手、乐队、ds外加活动策划的嘉宾。　　作为现在任何企业部，都离不开。因为现在的企业都在寻找消费场所，提供给它方便优惠、优质的服务。　　营销部酒吧生命力的重要部门，也是生力军，所以现在酒吧营销部已成为重中之重了，具体配制分为：　　①吧仔②吧女③客户经理④公关小姐　　当然每个场所根据当地的状况所配制也不一样，但不管哪个场所、公司老板对营销部这一块都非常重视。　　这一点非常重要，一个酒吧的宣传到不到位，其评判的标准就是一定要在开业之前要进行一整套的广告宣传方案，如：建立网站，树立大型户外

4、广告牌，广场的电子屏广告，车体广告等。　　①人际传播，口碑的力量，这一点是酒吧宣传最实际有效的宣传，那我们要做的是把场所各项工作做到位，给客人留下美好的第一印象，让客人给我们打广告。　　②平时的宣传，比如利用做节目策划各种派对，来进行宣传，一句话，经常亮相，提高知名度，从而形成意识。　　俗话说的好，一个好的职业，不是说先看你为公司挣了多少钱，而首先是看他为公司节损了多少钱，这说明的成本核算的重要性。　　当一个酒吧的经营模式定位后，每天都走着相同的程序，而活动策划就是让人锦上添花，给人日新月异、变化莫测、外加神秘而向往的感觉，策划要与国际时尚前沿接轨，以档次化、互

5、动现场气氛为主体，来更好的展示出自身优势，真心做到与众不同，突出“新、奇、特”三大中心。　　在开业以前要以相关部门作出的书和场所所需的酒吧器具进行，每天由每个部门所需的开出清单移交给上级部门审核由采购部进行采购归交仓库保管。在以每个部门制定计划报告综合意见开出详细的酒水，对其改进、归类作出实用的酒水单。　　下管一级:上级对下级进行规划管理，下级应服从上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务.　　互相监督:管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.　　营造集体氛围:既要上下属感受到酒吧纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于

6、加强凝聚力，提高工作积极性.　　公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干　　　　酒水服务作为酒吧的重要组成部分，我们的目标是提供以各种饮料酒水为代表的有形，并提供满足顾客需要的，恰到好处的服务，增收节支，开源节流，为酒吧树立良好的社会形象.　　调酒师2名，吧员5名　　职责分工:　　调酒师:正常供应各类酒水;负责各种酒水的调制;研制新品种.　　吧员：能够熟练的制作各种水果品牌，做每日的营业报表　　可以通过试营业看到中间不足之处,进行及时的调整与改进。　　通过试营业改革后转入正式营业中，再进一步发现其不足之处进行改进。　　召开每日例会，检查员工仪容仪表，要求无人缺席，

7、仪容干净整齐;　　传达领导指示，做到不遗漏;　　安排每日工作，听取下级意见，做到正确、认真、耐心;　　做好营业前的最后检查工作，认真仔细　　巡视检查每一个吧台工作，合理安排检查顺序;　　主持全面工作，确保任务顺利完成;确保酒水的正常供应;审核酒水，统筹策划和确定酒水采购内容;检查购进酒水的，对酒水的采购要求和质量有领导责任.　　根据酒、饮品、什项、水果的库存及销售情况制订进货计划，交采购部进货，有必要还必须做好验收，保证进货质量。　　检查酒吧的清洁、配备是否齐全，摆设是否妥当。　　作好所有酒吧用品、财产的保护和存放。　　对本部员工素质、服务水准、服务技巧，负有提

8、高的责任。　　做好每日营