面试技巧和注意事项汇集：[1]-面试过程

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1、面试技巧和注意事项汇集：[1]?面试过程　　当我们准备好自己的简历，和应聘的礼仪基本知识以后，我就进入了我们么面试的真正的阶段了-面试过程。　　面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。　　面试过程中的一般问题，自己要根据自己实际情况，先做到心中有答案。　　面试过程中的一些基本问题有：　　1、毕业生的基本情况：姓名，专业，学历等。　　提问的方式有：请你用1分钟时间简单介绍你自己;或者请你用2-3

2、分钟时间介绍你的大学生活等。一般招聘应届毕业生时，安排的面试比较集中，很多时候面试官问这样的问题是了解基本情况，或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历，以便根据应聘者的情况。进一步提问，同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好，针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。　　2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。　　主要内容涉及学习成绩，社会活动，打工实习等内容。并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的活动或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点，考察应聘者的逻辑思维能力，团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻

3、辑严密，表达清晰。　　3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。　　面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点，应聘原因，对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的，对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好，这样如果录用工作的适应越强。　　4、对个人未来职业发展的规划。　　一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识，有一个比较长远的职业规划。　　5、对薪酬的期望。　　在面试的后半部分或第二、三次面试时，很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的

4、薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合，另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思，也不必过于谦虚，最好根据当地市场行情来回答，如果自己足够优秀，可以比市场行情略高一些。　　以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。　　在面试官的构成中，一般有HR、所招聘岗位的直线主管，有的最后需要公司的总经理面试。除了上面谈到的内容外，在面试中还会涉及到一些与应聘岗位有关的专业知识的面试，并且一般有直线主管来提问，这部分内容就看应聘者的基本功了。面试前要准备一些与所应聘岗位有关的专业知识。　　举一个例子：一个管理学院的本科应届毕业生去应聘某公司的市场部的企划专员。面试

5、官是由人力资源部经理和市场部经理组成的。这个毕业生可能遇到的面试提问有：　　1、请用1分钟时间做个简单的自我介绍。　　2、1)你大学里成绩在班上处于什么位置?　　2)你最喜欢什么课程，为什么?　　3)你参加过哪些社会活动，你认为最后意义的是什么?　　4)举一个你参与策划组织一次活动的例子，你在这个活动中是什么角色，当时要完成什么任务，你采取了什么行动，最后的结果如何?　　……　　3、1)你认为企划专员的主要工作内容是什么?　　2)你对我们公司了解多少?　　3)你对某行业一个市场竞争状况如何看?　　4、你希望自己3-5年之后做什么?　　5、你期望的收入是多少?　　6、请问你有没有什么问题要

6、问?　　另外，专业上问题：　　1)、你认为什么是市场营销?什么是管理?　　2)、列出一个案例请你分析，或请你做一个策划方案。　　面试中的几个法则　　①STAR法则：这个是面试中最受HR肯定，也最容易掌握的法则。所谓STAR即situation、target、action、result，就是说你在某个事件过程中，当时的情况如何(S)、你们的目的为何(T)、为达到这个目标你们采取了哪些行动(A)、结果如何(R)。　　通常面试官会问这样的问题“你能不能说说你在大学最成功/失败的事情”、“你能不能具体的介绍一下你当时参加这个活动的情况”，遇到这种问题的时候就是我们用STAR法则大显身手的时候了。

7、　　②黄金法则：即二八法则，就是面试过程中，面试官的言语只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。　　③白金法则：引导面试官对你进行提问。有两个方法，一个是前面提到的，用简历引导;另一个就是在你回答某问题的时候故意遗漏一些，细化其他的部分，当面试官追问的时候你再细化的描述遗漏的部分，有点像相声、小品里面的抖包袱，这样可以将问题更多的控制在你掌握的范围内。　　④钻石法则：将面试官提出的问题发过来踢给面试官。这个其实很难把握，还是举个