如何开好早会-早会晨会培训ppt课件专题

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1、如何开好早会前言寿险的经营就是早夕会的经营早夕会氛围决定队伍面貌计划得当、规范有序、认真务实目前早夕会存在的主要问题主管对基本流程不熟悉，不重视事前缺乏规划，事后缺乏回馈、评优和整理形式单调，内容乏味早会流程序号内容时间操作细则一晨会前音乐二晨会开始（司歌、司训）4分三敬业时间2分四业绩通报10分1昨日展业区、展业课业绩进度分析目标达成，竞赛方案的提醒2昨日进单收展员表扬3进单人员经验分享五天气预报、新闻时事、感性时间10分简单明了，不展开六多媒体VCD观看15分可放在夕会操作，但要保证出勤七专题报告20分每周四次八开心一刻15分每周一次，周五九政令宣导10分十晨会

2、结束，颂读工作信条2分十一二次早会15分布置任务，个别辅导特殊提醒进单人员经验分享（可事先与进单者沟通）主持人提问：你与客户如何认识接触了几次；所销售险种本月目标达成在接触过程中你是如何导入保险的客户提出了什么拒绝问题，你是如何进行拒绝处理的最终促成的原因你设计的险种组合是如何打动客户的最打动客户的一句话等问题你认为做得最好的一点及需要改进的地方主持人点评：提炼总结值得借鉴的精华部分新闻时事：简单明了，不展开，请主讲人事先摘录于专用本，结束后再移交下一位主讲人。感性时间：家事百科智慧花絮工商快讯热点新闻行销摘录开心一刻：笑话、PTT演讲、辩论、庆生会、每周一歌、卡拉

3、OK赛、游戏专题内容——教育与训练K—知识基础、产品、后援、综合开拓例：新旧商品特色与话术研讨A—态度行业、寿险、公司、基本法例：成功人士展示、基本法宣导S—技巧销售流程例：电话约访、收费话术、技巧H—习惯销售、礼仪、公司制度、行业规范例：展业礼仪、活动管理专题形式—案例重演、话术组织、角色演练、纯讲授式事先与组员沟通，时间控制在20分钟左右内容须与保险有关准备好投影片请2位老员工做演练，之后大家作点评，最后请新人做演练大家点评，点评完区主任或课长作总结夕会项目：活动追踪，当天拜访情况简单复述选择代表问题研讨或讲解个案演练填写工作日志一对一个别辅导要求：形式稳定而不

4、死板，内容充实而不深奥。做到：沟通、共识、共行早夕会的内容与形式一、事前充分准备：（月计划、每周专题上报、制作行事历表公告于员工)。二、 严格差勤管理，控制出勤率。三、为员工提供主持机会，激发全员参与意识。四、 努力营造融洽气氛。五、精彩主动、准时的结尾，留下下次参加晨会夕会的渴望。六、  注意对重点项目或人物进行适当包装。早夕会操作注意事项:成功早会应具备特色四性：知识性趣味性教育性霸性六声：歌声笑声掌声读书声组织声业绩声结论知易行难简单、坚持、重复、习惯=成功谢谢！