搅拌站各岗位绩效考核办法讨论稿

搅拌站各岗位绩效考核办法讨论稿

ID:1803496

大小:26.50 KB

页数:3页

时间:2017-11-13

搅拌站各岗位绩效考核办法讨论稿_第1页
搅拌站各岗位绩效考核办法讨论稿_第2页
搅拌站各岗位绩效考核办法讨论稿_第3页
资源描述:

《搅拌站各岗位绩效考核办法讨论稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、搅拌站各岗位绩效考核办法调度员考核办法1、严守岗位职责,工作时间保证全时到位,随叫随到,自觉维护企业形象;查岗未在,每次扣发岗能效工资50元;2、做好当班工作日志,当班未记录者,每次扣发岗能效工资20元;3、调度室电脑仅供调度员使用,其他任何人未经公司许可不得使用。调度员不得利用电脑做与工作无关的事。违者每次扣发岗能效工资50元;4、利用职务为他人袒护过错,每次扣发岗能效工资200元;5、发错生产任务单,每次扣发岗能效工资100元;6、错误发布打料指令,造成后果,除追究赔偿经济责任外,每次扣发岗能效工资100元;7、发料前不与工地核对计划、时间、用料要求盲目发车

2、,造成后果,除追究赔偿经济责任外,每次扣发岗能效工资100元;8、利用职务之便,调度不公或调度不当,造成不良影响,查明属实待岗或一直开除;9、调度服务态度不好,引起内外投诉或纠纷,造成极大影响的,每次扣发岗能效工资100元—200元;10、搅拌车油耗超出计划油耗,经分析属等待时间过长(工地发生突发事件除外),超出部分由调度承担;11、本部门综合成本与计划相比每升(降)低1%,奖(罚)岗能效工资的2%;12、本部门生产量岗能效工资=标准岗能效工资*生产完成率*2%。中控操作员考核办法1、严格按照试验室书面配比单或口头通知要求打料,正确无误才能生产,私自修改配比,依

3、具体情况处扣;2、未确认车辆到位盲目放料,造成砼浪费,视其浪费砼数量追究砼价值经济赔偿责任外,每次扣发岗能效工资100元;3、由于疏忽大意、操作失误多打料造成车辆膨灌,除追究砼数量经济赔偿责任外,每次扣发岗能效工资100—200元;4、不及时清洗搅拌主机,影响主机的正常运转耽误生产,每次扣发岗能效工资100元;5、严禁闲杂人员或外来人员进入中控室,发生施工事故,除赔偿直接经济损失外,违者每次扣发岗能效工资100元;6、特殊事项和要求不交班或交接不清,每次扣发岗能效工资50元,导致产品严重不合格,每次扣发岗能效工资200元;7、停机后未关闭电源,每次扣发岗能效工资

4、50元;8、严守工作岗位,保持操作室内肃静、清洁,严禁上班时间玩游戏;违者每次扣发岗能效工资50元;9、设备故障或检查中不按规定记录或挂有关警示牌,每次扣发岗能效工资100元;10、打料过程中及时发现车内有余水或罐子反转,减少经济损失,依据具体情况奖励50至100元;11、对搅拌设备或公司其他方面提出有建设性意见并给公司采纳,依具体情况奖励100元至200元;12、本部门综合成本与计划相比每升(降)低1%,奖(罚)岗能效工资的2%;13、本部门生产量岗能效工资=标准岗能效工资*生产完成率*2%。维修工考核办法1、没定期清理搅拌主机,造成生产不能正常运行,每次扣发

5、岗能效工资100元;2、当班过程应对设备多巡视,发现问题不处理或处理不了又未及时汇报的扣发岗能效工资100元;3、定期做好设备保养,因保养不到位造成设备停滞影响生产的每次扣发岗能效工资100元;4、保管好公用工具,人为损坏或保管不当而造成损失者,按该工具价格的30~100%扣;5、通讯设备保持畅通,随叫随到,多次呼叫没人应答的每次扣发岗能效工资50元;6、每天当班人员应注意地仓有无积水,及时抽干。如因此原因耽误生产,每次扣发岗能效工资50元;7、本部门综合成本与计划相比每升(降)低1%,奖(罚)岗能效工资的2%;8、本部门生产量岗能效工资=标准岗能效工资*生产完

6、成率*2%。司磅房考核办法1、徇私舞弊、弄虚作假,每次扣发岗能效工资100元。情节严重的除追究经济赔偿责任外,予以辞退;2、过磅单中单位名称、数量等出现错误,每次扣发岗能效工资50元;3、白天或晚上无故不收料,每次扣发岗能效工资100元;4、本部门综合成本与计划相比每升(降)低1%,奖(罚)岗能效工资的2%;5、本部门生产量岗能效工资=标准岗能效工资*生产完成率*2%。综合事务员考核办法1、原燃材料入库不登记,每次扣发岗能效工资50元;2、原燃材料入库登记(如:供应商、材料品种、数量)错误,每次扣发岗能效工资20元;3、各种报表报送不及时,每次扣发岗能效工资20

7、元;4、每月不做成本分析扣发岗能效工资50元;5、本部门综合成本与计划相比每升(降)低1%,奖(罚)岗能效工资的2%;6、本部门生产量岗能效工资=标准岗能效工资*生产完成率*2%。安全员考核办法1、按照安全责任书的内容进行考核;2、本部门综合成本与计划相比每升(降)低1%,奖(罚)岗能效工资的2%;3、、本部门生产量岗能效工资=标准岗能效工资*生产完成率*2%。技术员(机械、电气)考核办法1、生产不能正常运行,每次扣发岗能效工资200元;2、发现问题不处理或处理不及时扣发岗能效工资200元;3、未制定设备检修、大修计划扣发岗能效工资200元;4、未按计划完成设备

8、保养,因保养不到位造成设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。