2013年全县万村千乡总结

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1、2013年1-6月份，我县“万村千乡市场工程”在上级商务、财政部门的正确领导和承办企业的共同配合下，严格按照上级精神，结合我县实际，周密组织，精心实施。已投资48万元吸纳并改造农家店60家，分布在19个基层供销社服务的村庄，新增营业面积5400平方米，增加就业人数72人，1-6月份实现销售额1080万元。一、主要做法（一）认识到位，思路明确　“万村千乡市场工程”是商务部为适应建设社会主义新农村的要求，针对农民消费不安全、不方便、不实惠、影响农民切身利益的现象，旨在运用现代流通方式，建立新型农村市场流通网络，改善农村消费环境而提出的一项惠农工程

2、。在工作中，我们坚持以市场为导向，坚决按照市场规律办事，发挥市场配置资源的基础性作用。强调以效益为中心，力求“万村千乡市场工程”的实施主体有盈利，提高他们的积极性，注重社会效益和农民真正受益。强化企业的主体性，依靠有实力的流通企业来实施。强调政府的引导性，政府通过规划、协调相关部门、服务引导等形式参与这项工程的实施。　　（二）科学规划，全面布点　　根据往年“万村千乡市场工程”建设改造运行中存在的不足和取得的经验，我们ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improve

3、structure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember在建设改造过程中狠抓了以下重点环节。一是科学布点。按照突出重点、服务大局、有序推进的原则，以新农村建设试点村优先布点、空白村优先布点、交通沿线优先布点、农村街道集镇优先布点、经济落后地方优先布点

4、“五个优先”为指导思想，带领承办企业认真选点布点，做到科学规划、合理布局。二是我们在省、市基本确定今年的目标任务后，县社迅速动员部署，和承办企业负责人一起，带着任务、带着目标深入全县各乡镇，对现有的农村店铺销售情况、幅射范围、信誉程度及经营效益进行调查摸底。在此基础上，根据农家店的地理位置、店堂规模、幅射范围来设点布局，选定了60家农家店，并以文件形式下发建设配档表，将建设时间、建设承办单位进行分解，并按照商务部“农家店建设与改造规范”要求进行改造规范。（三）从严要求，规范操作　　为确保农家店的建设质量，我们组织、引导、依托承办企业严格按照农

5、家店建设规范进行建设或改造，做到高起点建设、高标准运作。一是在农家店发展方面要求经营品种要全，店面要大，辐射面要广，在发展加盟店方面要求做到统一企业标识，实行超市化经营，扩大统一配送，确保为农服务质量。二是严把建设改造质量。要求承办企业严格按照商务部制定的《农家店建设与改造规范》、进行建设改造，鼓励农家店业主利用现有场地和设施进行改造提升，严格执行各项相关指标，对不合条件的店面或改造不达标的店面绝不开“绿灯”。在此基础上，我们适时ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."

6、Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember邀请县商务局、县委办公室、财政局等部门领导深入农家店建设点进行检查指导，及时整改完善建设中存在的问题，确保农家店建设质量。真正为农民提供了与城市居民相同的购物环境和便捷实惠的服务。

7、三是建立企业对外服务承诺制度，督促承办企业及农家店经营者向社会作出不经营假冒伪劣商品、诚信、守法经营等相关经营服务承诺，并设立群众举报投诉渠道，积极推进诚信企业建设。发放省商务厅统一制作的承诺牌匾19块。　　（四）坚持标准，严格初验　　按照市商务局的部署，我们和财政局的同志一道，组成了万村千乡工程验收小组，对60家农家店进行了抽查验收。验收过程中，我们采取“看”、“听”、“问”、“查”的方式进行。对在验收中发现的台帐登记不及时、商品摆布比较零乱、商品标价不明显、卫生工作较差的少数店，要求承办企业派人上门指导并整改到位。二、取得的成效　　1、初

8、步构建了农村现代零售网络。实施“万村千乡市场工程”将现代零售理念、连锁经营方式由城市延伸到乡、村，初步形成了以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费网络