公司年终总结报告

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1、公司年终总结报告    【篇一:2013年企业年度总结报告】  XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在XX年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。  一、狠抓生产,经营业绩不断提高  XX年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持

2、“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):  1、xxx施工图设计;  2、xxx施工图设计;  3、xxx施工图设计。  二、完善制度,guǎnlǐ水平不断提高  制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的guǎnlǐ。XX年,公司结合经营guǎnlǐ实际,对guǎnlǐ制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司guǎnlǐ制度汇编

3、》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的guǎnlǐ理念,公司guǎnlǐ逐步进入了科学guǎnlǐ的轨道,guǎnlǐ水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。  三、注重培训,员工综合素质不断提高  一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间();在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业guǎnlǐ知识、专业

4、基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。  通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。XX年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。  四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。  企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是

5、企业健康发展的基础。XX年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。  XX年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;

6、其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。  【篇二:2013年】  中国房地产企业“重经营、轻guǎnlǐ”的现象十分严重,在目前国内各行业中处于相对较低的guǎnlǐ水平,尤其是大型的综合型房地产企业更是要加强企业内部guǎnlǐ,否则会出现许多内部问题和纠纷。房产公司在XX年初注册成立,是一家新型房地产开发企业,主要经营范围主要是房地产项目开发与经营guǎnlǐ,此外,也正在考虑注册一家物业guǎnlǐ公司拓展物业guǎnlǐ业务。主营业务的单一性决定了公司机构的搭建与员工的总量不易过多。精简员工

7、、降低guǎnlǐ成本也是企业运作的一项重要工作内容。  虽然,我们是一家很年轻的中小型的房地产开发企业,但是公司领导在公司成立之初就非常注重企业内部guǎnlǐ,并相继建立、健全了各项guǎnlǐ制度,公司guǎnlǐ方法是“用制度来管人,而不是人管人”。诸如公司会议制度、办公室日常工作guǎnlǐ制度(包括考勤、卫生、车辆、食堂guǎnlǐ等)、工程部guǎnlǐ制度、营销策划部guǎnlǐ制度、财务部guǎnlǐ制度等,对违规现象都要求能做到有纲可循、奖罚分明。莲花房产在现代企业guǎnlǐ制度基础上对员工实行半军事化guǎnlǐ,充分发挥每位

8、员工的主观能动性,向guǎnlǐ要效益,确实收到了良好的效果。外界对我们的评价越来越高、越来越好。莲花房产四

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