2011 年全市工商系统政务信息工作安排

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1、2011年全市工商系统政务信息工作安排2011年，全市工商系统政务信息工作的总体要求是：紧紧围绕自治区工商局、市委、市政府部署和工商行政管理中心工作，切实及时、全面、准确各单位重要工作情况，努力发现并总结工商行政管理工作的好经验、好做法，切实发挥政务信息沟通情况、交流经验、服务决策、推动工作的积极作用。一、2011年政务信息工作要求（一）进一步加强组织领导。各单位要积极采取切实可行的措施，进一步加强对政务信息工作的组织领导。一是切实关心重视。各基层局领导和机关科室负责人要切实重视本部门的政务信息

2、工作，努力为政务信息工作人员营造良好工作氛围。二是抓好统筹协调。各单位要加强对政务信息工作的统筹协调，健全办公室系统牵头、有关业务条线分工负责的工作机制，形成工作合力。特别是长期以来政务信息工作明显滞后的单位，要把政务信息工作作为办公室日常工作的重点，设置信息员岗位，狠抓岗位建设；安排懂政策理论、业务水平高、工作责任心强的专职人员，负责加强政务信息报送工作。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,

3、whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans（二）进一步提升队伍素质。要全面加强政务信息专职工作队伍的建设，充实信息工作队伍，稳定业务骨干；探索采取以会代训、跟班培训、集中培训、网上培训、交流学习等方式，加强对政务信息

4、工作人员的政策理论、文字技能、业务知识等学习培训，着力培养政务信息工作人员的大局意识、敏锐意识，进一步提升政务信息工作队伍素质。（三）进一步提高信息质量。要在保持政务信息报送数量的同时，进一步狠抓质量的提高。一是注意信息报送要点。政务信息报送要结合市局办公室每个季度发布的报送要点，紧紧围绕工商行政管理职能范围，客观反映相关工作情况。二是加强信息综合。要注意对反映零散工作情况和复杂工作问题信息的综合归纳提炼，使之集零为整，化浅为深，变缺为全。对事实要作出正确的分析和判断，加强宏观和微观层面的分析，

5、提高信息的含金量。三是把握信息报送节奏。要避免出现报送信息“时紧时松”的情况，各单位应根据不同阶段的工作重点，结合市局办公室下发的信息报送要点，匀速、均衡的报送信息。特别要加强春节前后的信息报送工作，做到信息工作连续、稳定开展。四是加强信息审核把关。要确保信息的真实性，坚决制止抄袭和杜撰信息等不良现象的发生。要确保信息中的每个日期、数字准确无误。要核实好具体细节，经得起推敲和询forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAc

6、ompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans问。五是加强调研信息报送工作。要紧密围绕工商行政管理的中心工作，抓住热点、难点、焦点问题，有计划、有组织地开展调研，提供有情况、有问题、有分析、有建议的调

7、研信息，提升政务信息工作层次和水平。（四）进一步发挥职能科室的环节作用，切实提高信息采编率。自2010年9月份市局实行部门对应栏目提供信息稿件制度以来，机关各部门不同程度的开展了政务信息编报工作，但由于选题范围窄、稿件内容不丰富、缺乏深度等原因，形成采编量低的客观现实。有的科室在每月末集中报送4—5篇信息，有的则将收集的基层信息稿件不加以提炼、完善直接报送办公室，还有的科室未确立本部门信息员，信息工作基本处于停滞状态，综合种种现象，特提出以下要求。一是认真落实部门对应栏目提供信息稿件制度。201

8、1年自治区工商局对OA系统功能栏目进行了重新调整，除设定了工商信息专栏发布政务信息外，还开辟了14个专题栏目反映各部门的工作动态。为进一步提高信息采编率，在保证原有政务信息完成指标数不变的基础上，各部门要侧重区局的对应栏目提供信息素材，具体为学习研究栏目由办公室牵头负责，各科室参与；督察督办专栏由纪检监察室、稽查考核办牵头负责；队伍建设专栏由人事教育科、机关党委牵头负责，其他科室参与；财务管理栏目由财务科牵头负责；基层建设栏目由市场管理科牵头负责，信息中心和各业务科室forthequalityo