管理会计《经营决策练习题及参考解答》

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1、管理会计《经营决策练习题及参考解答》　　经营决策练习题及参考解答　　一、某汽车齿轮厂，在生产汽车齿轮时，可以选择普通机床或万能机床或数控机床进行加工，有关资料如下：　　单位：元　　成本项目普通机床万能机床数控机床　　变动成本　　专项固定成本24　　90012　　18006　　3000　　要求：利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。　　1、普通机床和万能机床的成本无差别点为x0,则　　900+24x0=1800+12x0　　则有x0=75(件)　　2、普通机床和数控机床的成本无差别点为x1,则　　900+24x1=3600+6x1　　则有x1=150(件

2、)　　1、万能机床和数控机床的成本无差别点为x2,则　　3600+6x2=1800+12x2　　则有x2=300(件)　　所以得出以下结论：　　(1)当齿轮生产件数小于75件时，应采用普通机床;　　(2)当齿轮生产件数大于75件而小于150件时，应采用万用机床;　　(3)当齿轮生产件数大于等于150件而小于300件时，应采用万能机床;　　(4)当齿轮生产件数大于300件时，应采用数控机床。　　二、中南公司生产A、B、C的三种产品。年度会计决算后，有关成本、利润数据资料如下表所示，其中固定成本是按变动成本总额比例分配(单位：元)：　　项目A产品B产品C产品

3、合计　　销售量(件)　　单位售价　　单位变动成本　　单位贡献毛益　　贡献毛益总额　　固定成本1000　　900　　700　　200　　200000　　1250002000　　420　　350　　70　　140000　　1250001500　　620　　560　　60　　90000　　150000430000　　400000　　利润7500015006000030000　　要求回答：　　1、对于亏损产品C产品，是否应继续其生产?　　2、在什么情况下，应该停止C产品的生产?　　3、可以采取什么措施，使C产品扭亏为盈?　　三、中南企业生产A产品，生产中需要B零

4、件。根据年末资料，年需要量是5000个。外购B零件，需要支付单价60元/个;如果利用车间生产能力进行生产，每个零件加工变动成本58元，并且不影响其他正常经营。预计明年，无论外购单价，还是自制的单位变动成本，基本不会改变。但是，如果B零件的年需求量超过7000个，就需要增加年专属固定成本15000元，另外如归自己不进行生产，可以接受外来加工业务，预计年获利14000元。　　要求：请根据明年预测情况，对中南企业应外购还是自制B零件做出决策。　　四、某企业是一家专门生产销售半成品的制造厂。通过长期的积累，现在已经具备对半成品进一步加工为产成品的能力。如果该企业

5、上马设备以进行半成品的加工，年设备使用费用为53000元。其他资料如下表：　　单位：元　　项目半成品产成品　　销售数量(件)　　单位变动成本　　单位售价20000　　42　　6018000　　78　　100　　要求：对企业是否应该马上上马进行半成品加工做出决策。　　五、某企业计划期预计生产并销售某产品35000件。上年每件产品价格400元，销售量28000件。通过市场分析，该产品的需求价格弹性系数大致为-。　　要求：计算并确定计划期该产品的价格应定为多少，才能达到销售额最大。　　【参考解答】　　在价格弹性系数和预计销售量已知情况下，可以采用下面公式计算：

6、　　P1=P0×　　=400×{1+(35000-28000)÷}　　=(元)