项目部劳务用工管理制度

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1、项目部劳务用工管理制度　　篇一：项目部劳务用工管理制度　　浙江省东阳第三建筑工程有限公司　　呈信朗悦盛境三期工程　　分包及劳务管理人员制度　　编制人审批人：　　劳务管理暂行办法　　第一章总则　　第一条：为进一步加强对劳务企业承担项目部施工任务期间的全面管理，以确保工程质量和经济效益，规范施工企业与劳务企业的经济合作关系。制定本办法。　　第二条：本办法适用于在项目部范围内从事工程劳务分包（原则上指含小型机具、部分周转材料及低值易耗品的工程分包，下同）、专业分包、整体包工包料承包的劳务企业的劳务管理。　　第三条：劳务管理的原则“重合同，守信用”,“谁用人，

2、谁负责”。　　第四条：施工企业与劳务企业之间的关系是法人之间的经济合作关系，其经济合作关系以书面的承包合同形式确立，劳务企业与劳务工之间的关系是用工主体与劳动主体之间的劳动关系，其劳动关系以劳动合同形式确立，合同关系一经确立，双方必须认真履行合同中的各项条款，确保双方的权力和义务得以实施。　　第二章劳务企业的管理　　第五条：严格执行劳务企业的市场准入制度及劳务管理业务流程　　一、在项目部范围内从事工程整体包工包料承包或劳务分包、专业分包的企业，必须具有专项劳务资质的劳务企业或建筑工程企业具有《安全生产许可证》方可在项目部内部进行工程承包。　　二、坚持劳

3、务企业以企业法人形式承担建筑施工任务，严禁项目部将工程分包给不具备市场准入法人资格的劳务企业；严禁项目部绕开准入企业直接与民工班组签订承包合同，对民工直接付款等扰乱准入企业内部管理秩序的行为，杜绝无证照经营和零散用工，否则，由此造成的经济损失和后果由项目负责人承担。　　三、禁止劳务企业对所分包的工程进行转包。　　四、严格按照工程项目《分包招标管理业务流程》、《劳务工实名　　制管理业务流程》及《劳务费结算支付管理业务流程》的控制程序执行。　　第六条：为了加强项目承包经营过程中的全面预算管理，最大限度的降低工程人工成本，项目部在进行工程劳务分包、专业分包时

4、，应实行工程劳务分包、专业分包招（议）标制度，确保使用的劳务分包、专业分包企业（队伍）的综合素质及价格的合理性。　　第七条：劳务企业招用的劳务工必须符合建筑企业资质管理规定，具有初级工以上职业资格的劳务工不能低于规定比例；从事特种作业人员必须持证上岗。　　第八条：工程项目整体包工包料承包、劳务分包、专业分包的合同签订后，项目部应建立进入施工现场的劳务企业、劳务工档案。由项目部必须对入场务工人员进行登记，并填写进场务工人员花名册（详见附件3），附一寸照片、身份证复印件、职业技能资格证书、特殊工种操作证，否则，项目部申报的月度资金支付计划审批表项目管理部（

5、劳务）将不予审批签字，至上报为止。　　第九条：劳务企业进入施工现场前，项目部与劳务企业必须先签工程劳务分包合同后，再进入施工现场进行施工。劳务企业必须与其使用的劳务工签订劳动合同,并在劳务企业进入施工现场一周内将所签订的劳务工劳动合同花名册(详见附件4)报送项目管理部（劳务）,否则，将对劳务企业(队伍)进行500元/人的处罚,项目部必须监督落实,否则将对项目部负责人予以500元/月的处罚至签订为止，此罚款在月度资金支付计划审批时一并扣缴。　　第十条：劳务企业承担施工生产任务时，必须遵纪守法，做好精神文明建设及综合治理和计划生育工作，严禁使用年龄不满18

6、周岁的童工和男性超过55周岁（不含55周岁）或女性超过50周岁的务工人员；严禁使用负案在逃人员；在施工现场禁止男女混住，一经查处将对劳务分包企业（队伍）的负责人处以1000元-5000元的罚款。　　第十一条：加强施工现场的文明施工管理，项目部在施工现场集中建立大食堂，实行劳务工集体就餐，并由工程项目部派专人管理，积极开展“文明宿舍”创建活动，使劳务企业（队伍）有一个良好的施工环境、卫生环境和休息环境。　　第十二条：在项目部施工的劳务企业（队伍），在组织实施生产任务中，要服从领导、听从指挥，做到安全生产，文明施工，创建文明宿舍，文明食堂。　　第十三条:做

7、好劳务企业劳务工的工伤保险和职业技能及安全培训工作　　一、根据国家和新疆自治区及乌鲁木齐地区有关建筑业农民工参加工伤保险的有关规定，劳务企业在施工期间必须缴纳工伤保险费，并为其所雇用的劳务工办理工伤保险登记手续。工伤保险费缴纳的程序为由项目部负责办理并代为缴纳，工伤保险费用按工程项目(工程合同总价的万分之五)一次性缴纳，由该工程施工的劳务企业(队)按其完成的总产值进行分摊和缴纳。如劳务企业(队)不配合项目部办理劳务工工伤保险登记手续的，项目部将不予审批支付劳务企业(队)工程分包款，至缴纳工伤保险及办理劳务工工伤保险登记手续为止。　　二、项目部要做好施工

8、现场劳务工工伤保险的监督和管理工作　　1、劳务企业在进入施工现场前，项目部负责人必须签订《工程