驾校工作总结范文

驾校工作总结范文

ID:18021437

大小:25.21 KB

页数:12页

时间:2018-09-12

驾校工作总结范文_第1页
驾校工作总结范文_第2页
驾校工作总结范文_第3页
驾校工作总结范文_第4页
驾校工作总结范文_第5页
资源描述:

《驾校工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、驾校工作总结范文  篇一:XX驾校工作总结(1)  XXXXX驾校XX年度工作总结  XX年是我校全体职工风雨兼程、齐心协力、不断创新的一年;是公安部实施123号令及新国标深入实施加快发展的一年;是学校管理目标,深化服务内容、紧跟形式发展步伐关键的一年。全年来,在总公司的正确领导和关怀下,得以稳步发展。现将XX年工作总结及XX年工作安排汇报如下:  一、生产经营完成情况  (一)、招生培训情况  全年共计招生XXXX人,其中C1:XXXX人,C2:XX人;B1:XX人,B2:XX人,A1:XX人,A3:XX人。营运驾驶员从业资格证XXX人。客货运继续再教育学习XXX人。  (二)、完

2、成生产经营收入  1、完成经营收入:XXX万元  2、利润:-XX万元  3、工资:XXX万元  4、福利:XX万元  5、办公经费:X万元  6、解交统筹金:XX万元  7、解交医保金:XX万元  8、税收:万元,其中①营业税:万元,②土地税:万元  二、具体工作开展情况  (一)、狠抓安全生产,确保教学安全  安全管理工作关乎企业生存之关键,做好安全管理工作是工作中的重中之重,学校将秉承“安全第一,预防为主,综合治理”的管理宗旨,将安全工作放在第一位。  1、坚持每月召开一次安全生产工作例会。结合当前的实际情况,调整好安全工作重心,进行安全工作检查;不间断地灌输安全生产的必要性和

3、重要性,及时传达、贯彻、落实上级的安全工作方针政策。  2、积极开展自检自查工作,不断完善自身的安全生产管理体系,做到了“有安排、有落实、有检查、有记载”,确保安全生产不流于形式,真正贯通于驾培工作的始终。  3、加强车辆安全管理工作,全年车辆二级维护共计XXX次,行车检验(安检)共计XXX次,车辆安全场内例检次数共计XXX次,车辆安全打招呼共计XXX次,综合性检测(定级)共计XXX车次。  (二)、狠抓教学培训质量,注重培训质量信誉  今年来培训管理工作有了很大的进步,我们采取“以会代训”的方式,对教练员理论知识进行再提高,要求每个教练员统一教学规范。  (三)不断加强人才队伍建设

4、,健全班组长管理制度  完善教职工继续学习制度,今年来我校共参加机动车教练员继续再教育学习的人员有XXX人,参加道路运输经理人培训的有X人,  参加安全员培训的有X人。进一步提升了我校教职工的综合素质和管理水平。在年轻人队伍中,把敢做事、能做事、做成事的职工提到管理岗位上来,激励年纪大、惰性大的职工,多学、多做,让他们担负起责任,给学校的管理带来新的变革。  (四)、进一步增强实力,形成我校独有的办学特色和优势  1、把全心全意为学员服务,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。 

5、 2、设施齐全,服务项目齐全,按照新国标机动车教练场技术要求(JT/T434--XX)进行了库位调整和增加了考试项目的训练场地,以满足学员的练车需求。  3、科学训练,注意训练中的科技含量,因人施教,训练中做到有的放矢,教学方法不断改进,使传统的师徒教学模式转变为朋友式教学关系,使训练质量不断提高。  4、校风廉洁,确保学员的利益不受侵犯,继续完善了教练员廉政措施的建设,无论大小会议,反复强调,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。  5、XX年相继各项交通法规的完善也影响着驾培行业,特别是禁止异地培训的规范,影响我校XX多个报名培训点的招生,针对这一情况,我们积极应付,集思广益,转变思路,从

6、各个方面提高收入,①、联系民政局并通过学校资质审查,得到退伍军人驾驶培训的合作机会;②、积极联系XXXXXX厂建立合作关系,定点上门对  其员工进行驾驶培训;③、合理利用土地资源将原训练场地改建为C1、C2综合考试场地,通过验收并成功投入使用;④、购置C2教练车,成功申请C2培训资质,已开展C2培训教学,⑤、为了便于学员报名以及扩大我校的招生宣传力度,增设大修厂报名点。  (五)、高度重视节能减排工作  我校将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。  1、对每一台车辆制定档案,实行目标跟踪管理,凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期做好二级维护,定期进行车辆检测,全力保证车

7、辆的运行良好,节能降耗,提高车辆的运行效率。  2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学等科学手段,从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。  (六)、存在的问题与不足  1、教职工整体素质有待进一步提高,对待学员的思想工作方法还存在不足,有的尚有简单粗暴的现象。  2、教练员在自己驾驶教学车辆时,还存在有“超速行驶”、“不系安全带”、“打手机接听电话”等不良现象。  3、还须加强安全管理,成立教练队巡查小

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。