轧花厂挡车工的年终工作总结

轧花厂挡车工的年终工作总结

ID:18019277

大小:33.40 KB

页数:22页

时间:2018-09-12

轧花厂挡车工的年终工作总结_第1页
轧花厂挡车工的年终工作总结_第2页
轧花厂挡车工的年终工作总结_第3页
轧花厂挡车工的年终工作总结_第4页
轧花厂挡车工的年终工作总结_第5页
资源描述:

《轧花厂挡车工的年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、轧花厂挡车工的年终工作总结  篇一:轧花厂总结  车间工作总结  XX年担任轧花厂班长、车间主任一职,回首一年的工作,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在团常委和厂领导的带领下,XX年即将过去,在这一年中,我与同志们一起经历了轧花厂的改革和发展,在思想上和心灵上也受到了洗礼、得到了升华。作为轧花厂的一名中层管理人员,我在上级领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为轧花厂做出了应有的贡献。作为一名党员,我在组织的领导下,不断学习和进步,使自己的思想水平和政治素养进一步得到了提高。  在过去的一年中,我在工作和生活中能够以一名合格

2、党员的标准要求自己,现对一年来的学习和工作做如下总结:  一、加强思想,建立合理分配制度  车间党支部在轧花厂党委的统一布置下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻轧花厂党委的主要精神,车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大挡车工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。  车间在分配制度上,车间根据目前挡车工工资低等实际情轧花厂挡车工的年终工作总结  篇一:轧花厂总结  车间工作总结  XX年担任轧花厂班长、车间主任一职,回首一年的工作,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.

3、在团常委和厂领导的带领下,XX年即将过去,在这一年中,我与同志们一起经历了轧花厂的改革和发展,在思想上和心灵上也受到了洗礼、得到了升华。作为轧花厂的一名中层管理人员,我在上级领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为轧花厂做出了应有的贡献。作为一名党员,我在组织的领导下,不断学习和进步,使自己的思想水平和政治素养进一步得到了提高。  在过去的一年中,我在工作和生活中能够以一名合格党员的标准要求自己,现对一年来的学习和工作做如下总结:  一、加强思想,建立合理分配制度  车间党支部在轧花厂党委的统一布置下,以“三个代表

4、”为主要思想,认真贯彻轧花厂党委的主要精神,车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大挡车工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。  车间在分配制度上,车间根据目前挡车工工资低等实际情  况,并为下一步工作顺利开展和检修工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配职工的收入,充分调动广大职工工作的积极性,为更好地完成轧花厂下达的生产任务这条主线,依据轧花厂车间实际实际情况,制定工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度,加班费用。同时,每月公开收入的透明度,让员工

5、享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。  二、主要工作  1月——9月作为一名班长,我深知自己责任的重大。做为车间班子的班长,我必须时刻牢记自己所肩负的责任,心系轧花厂、心系生产,带领全体检修员工,在岗位人员少、检修任务重、带领车间一班人把厂里安排的各项工作和管理任务完成好。与此同时,做为车间支部的一员,我更有义务与支部其他成员一道发挥基层党支部的战斗堡垒作用,充分调动广大党员的积极性,使他们在工作中起到先锋模范作用。  10月——12月我车间在厂领导的正确领导下,任命我为车

6、间主任,以管理为契机,在全面遵循轧花厂的战略发展大格局下扎实落实车间的各项任务,继续深化车间内部改革,按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路,精心操作,安全运行,合理调配人员,积极抓好轧季轧花,保障轧花厂生产的安全正常运行。  工作中的不足和明年工作思路  在过去的一年里,车间虽然作出了些许成绩,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如车间安全教育不够致使一命挡车工受伤。工作创新能力有待进一步加强,求真务实的作风不够牢固,车间管理工作的针对性、规范性和激励性不强,以及职工的业务和思想素质需进一步加强等。  针对上述不足或缺陷

7、,在明年车间必须做好以下工作:  一、进一步提高挡车工素质,继续抓好挡车工技术培训和班组管理工作,制定合理的挡车工教育目标,采取有效途径鼓励挡车工参与技术创新、五小改造和合理化建议工作,促进安全生产;  二、充分发挥车间组织职能,积极配合公司的各项改革,继续做好挡车工的思想政治工作,因利势导,引导车间挡车工转变观念、提高认识,参与改革、支持改革,确保轧季生产和挡车工队伍的稳定;  三、进一步挖潜轧花厂增效,节能降耗,积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产、文明生产的新路子;  四、继续落实安全生产责任制,坚持各班的“

8、例会制”,加强各项管理工作,提升管理水平;  总之,在新的一年里,车间将在发扬好的传统的基础上,围绕轧花厂的生产经营目标和企业改革,以创建学习型车间  为契机,加大车间各项管理工作,加强职工思想观念教育,使车间管理工作有新的突破,打造出一支积极向上的职工队伍,使他们继续发扬“诚信、敬业、求实、学习、创新、发展”的企业精神,用智慧、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。