驻地人员管理制度

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1、驻地人员管理制度　　篇一：驻地人员管理办法　　驻地业务人员管理办法　　一、驻地业务人员申请条件：　　当地市场月度销售额达到15万/月，给予支持驻地业务一名，驻地业务有公司外埠部直接管理，由公司行政部进行统一工资核算。　　二、工作职责：　　直接上级：外埠部区域业务主管　　工作职责：负责所辖区域渠道的建设、维护；　　负责所辖区域产品的深度分销及相关产品售后服务；　　负责所辖区域经销商的管理、维护；　　负责所辖区域市场精耕、产品铺市、终端生动化等市场操作行为；负责所辖区域终端网点档案的建立以及维护；　　负责所辖区域市场规划及执行　　三、考勤管理：　　每周

2、休息1天；每天早晨8:30以前，到达经销商办公室，通过座机向直接业务主管进行报到；下午5:30以后，电话或短信向主管汇报今天的工作情况（终端铺市情况、产品分销情况），并填写好“日工作报表”，发业务主管及内勤，由内勤统一备案。每周5提报“本周工作总结及下周工作计划”；每月3号前，提报“上月工作总结及本月工作计划”，逾期未提报者，按20　　元/天进行处罚；每月第一周的周一回公司进行部门月会，迟到或未到者按公司相关规定处罚。　　四、薪资考核：　　月度工资=基本工资+绩效工资+话费补贴+交通补贴。　　绩效奖金考核：　　绩效奖金=业绩达成奖金+市场建设奖金+

3、日常工作奖金　　业绩达成奖金：经销商本月任务达成率≥95%，X=1；任务达成率＜80%，X=0；任务达成率≥80%，＜95%，X=；　　市场建设奖金：根据月度《告客户目标书》要求的市场建设指标进行考核，每少1个点扣50元，该奖金最高扣罚600元；　　日常工作奖金：日常交办事件，每1项未按时按要求执行，给予50-100元的额外扣罚，该奖金最高扣罚400元。　　五、检核办法：　　在工作时间内，由部门内勤每周不定期抽查2-3次，如发现1次未按公司要求执行，给予100元/次的处罚，如单月累计违规次数达到3次，为严重违反公司劳动纪律及规章制度的行为，公司对员

4、工处以罚款500元，亦有权解除劳动合同；　　重庆梦工场乳制品连锁有限公司　　篇二：驻地办管理制度2　　青岛公路XX年度基建项　　目大中修工程　　第二驻地办管理制度　　第二驻地监理工程师办公室　　二０一二年六月　　目录　　一各级监理机构职责.........................................................................................4　　二各级监理人员职责??????????????????????6　　三监理人员职业道德规范.....................

5、........................................................13　　四文明办公条例...............................................................................................14　　.五驻地办监理工作目标责任管理办法..........................................................15　　.六驻地办廉政建设实施办法...................

6、.........................................................19　　七职工劳动纪律管理规定...............................................................................21　　八驻地办财务工作规定...................................................................................24　　九车辆使用管理办法................

7、.......................................................................26　　十文件管理制度...............................................................................................28　　.十一会议制度.........................................................................................

8、.........31　　.十二办公用品管理制度.....................................