创业计划书最终版

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1、微卖微生活微环保第六届“创业季•创青春”创业计划大赛创业计划书项目名称：“微卖”旧品回收收购公司创业团队：戴妤婕赵帆龚行陈丽霞张清万飞日期：2013.11.20所在学院名称：湖北工业大学工程技术学院参赛者联系电话：13125063759参赛者电子邮件：636824976@qq.combeconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed

2、.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore31微卖微生活微环保目录1执行总结12企业概况62.1.企业团队72.1.1.企业职能72.1.2考核机制82.1.3薪酬机制82.1.4激励机制82.1.5福利机制92.1.6其他人事需求93商业构想103.1项目简介103.2项目理念123.3项目展望133.3.1创建

3、期133.3.2发展期（3—5年）143.3.3成熟期（5—10年）144.市场分析154.1行业背景分析154.2目标市场分析164.3竞争者分析175营销策略185.1产品策略185.2价格策略185.3分销策略195.4促销策略206.项目管理216.1创建原则216.2项目功能216.3项目流程226.4回收管理226.4.1网络回收236.4.2自主定价回收25beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onl

4、ineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore31微卖微生活微环保6.5销售管理256.5.1城市销售256.5.2农村销售266.6物流管理266.7存储管理267.投资与财务分析277.1投资资金使用预测表277.2第一年预测

5、投资费用明细表277.3资金筹集计划表287.4长期债务偿还287.5预测第一年主营业务收入297.6工资分配表308．关键风险分析和问题318.1存在的风险和问题318.1.1外部风险和问题318.1.2内部风险和问题31beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesameto

6、thecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore31微卖微生活微环保1.执行总结1.1创意背景和项目的简述随着经济日益发展，我国国民收入水平不断提高，家电更新换代频率随之加快。目前我国的废旧家电数量正在急速增长，已经进入家电报废高峰，每年的报废量超过1500万台，报废量年均增长20%。为刺激经济，进一步扩大内需，我国在2008年、2009年分别开始启动执行“家电下乡”、“以旧换新

7、”活动。其中中央财政拨20亿元资金用于家电“以旧换新”补贴，首批试点地区为北京、上海、天津、江苏、浙江、山东、广东和福州、长沙，参加以旧换新补贴的家电产品包括电视机、电冰箱、洗衣机、空调、电脑五大类。数据统计显示，自2009年“以旧换新”补贴政策实施开始，截止今年6月底，我国家电“以旧换新”带动新家电销售已突破5000万台。这同时也表明，在这2年多时间，我国大概有5000万台的废旧家电被“回收”了。这庞大回收数字背后，我们同样要思考，回收来的旧家电怎么处理的.在中国环境日趋恶化的背景下，旧品的回收处理是一个浩大的工程。中国前两年推行的家电“以旧换新”政策，一方面