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时间:2018-09-12
《攸县卫生工作半年总结会议发言材料-县中医院陈福耀》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、夯实基础务实前行攸县中医院陈福耀2010年7月16日各位领导、各位同仁:以院长的身份在这里作这样的发言,尽管之前作了多次心理调整,但此时此刻,内心仍然感到惶恐和不安。在座的都是行家,相比较而言,到岗只有7个多月的中医院领导班子才刚刚入道,各项工作才刚刚起步。承蒙局领导的关心和抬爱,安排这样一次让我学习、交流的机会。下面,我就我们班子到位后的工作开展情况汇个报。一、凝聚人心,提振士气“信心比黄金还重要”theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandq
2、uality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic-5-。对于完成整体搬迁不久、还处于艰难爬坡阶段的中医院来说,职工的人心安稳和信心比单纯的上级拨款更重要。这是新班子第一次
3、会议形成的共识。随后我们分别召开了科主任、护士长会议,外科系列、内科系列、辅检系列、行政后勤系列座谈会,全院干部职工会议;向全院干部职工发放征求意见表,共征集汇总医院发展的建议和意见30多条;班子成员分批下到所有科室了解情况,比较全面地了解医院存在的困难和问题,明确了医院发展的思路。针对医院干部职工的士气比较低落、信心不足的状况,我们一方面进行广泛的思想发动,通过会议、座谈、个别谈话等形式,耐心细致地向干部职工分析存在问题和困难的原因,客观全面描述了医院发展前景,清晰具体地阐述了医院发展思路,进一步统一了思想认识,增强了发展信心。另一方面,切实
4、解决干部职工的实际困难,关心职工,想方设法调动大家的积极性。医院整体搬迁造成负债较重,搬迁后经营状况不够理想,2009年还亏损200多万元,新班子到岗时,职工9月份以来的绩效工资欠发。根据这些情况,我们在大会上向职工承诺了年前“三个到位”:2009年职工合法待遇全部到位,2009年离退休人员津补贴全部到位,干部职工的养老保险移交到位。去年底,经过与劳动部门协商,将干部职工的养老保险移交到社保局,想方设法组织了**多万元资金,将2009年干部职工待遇和离休老同志的津补贴全部到位。大年初一,班子成员全部下到各科室,向值班同志拜年慰问。今年我们承诺“
5、三个不拖欠”:不管有多大困难,职工养老保险不拖欠,职工工资奖金不拖欠,离退休同志津贴补贴不拖欠。到目前为止,我们做到了。特别是局里开展“三比四评”活动后,我们按照局里的总体要求,结合医院实际,制定出符合医院自身特点的“三比四评”方案,并专题召开动员大会进行部署,在医院内引起了强烈的反响。通过这些举措,干部职工的人心比较稳定,信心比较足,工作热情、积极性也调动起来了。二、建章整制,强化管理theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality.
6、..2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic-5-如何做好管理这篇文章,是新班子面临的一大考验。根据医院的实际,我们先后讨论制定了《医院工作规则》、《劳动纪律管理办法》、《医德医风
7、暂行规定》、《聘用人员管理规定》、《中层干部述职考评办法》等行政管理文件;制定下发了《质量管理方案》、《医疗纠纷责任追究处理办法》、《切实加强病人专科专治管理规定》、《医院新农合责任追究办法》、《新农合预警监测制度》等业务管理文件;讨论通过了《2010年经济管理方案》等经济管理文件,并要求全院上下严格执行。医院每周一召开一次早会进行工作预安消号,每周开展两次业务查房,两次行政查房,成立了风纪督查室,定期、不定期考查劳动纪律和医德医风,医务科、护理部、质控科每月联合进行一次质量检查,对违反制度和规定的,一经查实,严肃按规处理,并每月进行一次通报。
8、医院的风气、工作效率、服务水平、执行能力有明显好转。三、明确方向,务实起步经过反复调研,我们确定了“打基础、强管理、优服务、树品牌”的工作思路,明确了
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