浙江工商大学工商管理学院教职工年度考核办法

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1、浙江工商大学工商管理学院教职工年度考核办法第一章总则第一条为了准确评价教职工的工作实绩,激励和督促教职工提高政治、业务素质,认真履行职责,并为其聘任、奖惩、晋升、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据《浙江工商大学教职工年度考核办法》(浙商大人〔2011〕133号)的规定精神,结合学院实际情况,制定本办法。第二条学院现有在册教职工适用本办法。学校中层干部的考核适用学校相关的其他规定。第三条年度考核的被考核期为每年的7月1日至次年的6月30日。第四条年度考核工作坚持以下原则:(一)公平、公正、公开;(二)全面考核德、能、勤、绩,重点考核工作实绩;(三)按

2、教职工所聘绩效岗位的职责要求考核工作实绩;(四)鼓励在校级研究所或系内自愿组合教学科研团队,实施团队绩效岗位职责考核。第五条学院设置考核工作领导小组,由院长担任组长,学院其他领导以及系、所、办负责人为成员。第二章考核等次与标准第六条ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmento

3、famatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember教职工年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。第七条教职工遵守国家的法律法规、学校各项规章制度,服从工作安排,完成所聘绩效岗位的基本任务,按规定参加学院及系、所的集体活动,没有出现严重工作失误,年度考核可定为合格。绩效岗位聘期目标任务,聘期第一年原则上须完成25%以上,第二年原则上须累计完成50%以上,第三年原则上须累计完成100%以上。第八条教职工年度考核达到合格标准、且工作业绩出色,可

4、评定为优秀。第九条有下列情况之一,年度考核确定为基本合格等次:(一)工作效率低,办事拖拉、推诿,工作态度不够好,在日常工作中被群众有效投诉或有关部门督查发现有违规现象2—3次;(二)工作责任心不够强,发生造成不良后果的责任差错2—3次;(三)无正当理由连续旷工5—10天或一年内累计旷工10—20天;(四)年度考核民主评议或测评一般、差票数合计达30%以上,或服务对象评议不满意度在25%以上;(五)当年受行政警告、党内警告处分;(六)未办理请假手续而不参加学校或所在部门规定的活动2—4次;(七)完成绩效岗位目标任务当年要求的70%以上、100%以下;(八)

5、除公差、进修、病假以外,缺席学院会议及系、所集体活动1/3以上。第十条有下列情况之一者,年度考核确定为不合格等次:ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topre

6、ventthePartymember(一)在政治是非问题上立场动摇,参加社会非法组织或非法活动;(二)有贪污、盗窃、行贿、受贿、威胁、敲诈行为,或利用职务便利为自己及他人谋取私利;(三)在履职中吃、拿、卡、要,态度恶劣,作风蛮横,在群众中造成不良影响;(四)在外事活动或业务工作中做出有损国家荣誉及尊严行为,造成不良影响;(五)弄虚作假骗取荣誉,或虚报、谎报成绩欺骗领导和群众,经查情况属实,造成不良影响;(六)工作效率低,办事拖拉、推诿,被群众有效投诉或有关部门督查发现有违规行为4次及以上;(七)无正当理由未完成本岗位工作任务且达不到年度岗位职责要求;(八

7、)因工作责任心不强,贻误工作,致使本单位成为被告且败诉;(九)工作责任心不强,造成不良后果的责任差错在4次以上;(十)因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德,或参与赌博、迷信、色情等活动,被有关部门处罚;(十一)年度考核民主评议或测评一般、差票数合计达40%以上;(十二)未办理请假手续而不参加学校或所在部门规定的活动5次以上;(十三)无正当理由旷工连续超过10天或一年内累计超过20天;(十四)上年度被确定为基本合格等次,本年度仍无明显改进;ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Imp

8、rovestructure",referspartycarefully".Isa

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