试论物业管理市场化改革与发展

试论物业管理市场化改革与发展

ID:17973170

大小:18.93 KB

页数:4页

时间:2018-09-12

试论物业管理市场化改革与发展_第1页
试论物业管理市场化改革与发展_第2页
试论物业管理市场化改革与发展_第3页
试论物业管理市场化改革与发展_第4页
资源描述:

《试论物业管理市场化改革与发展》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、试论物业管理市场化改革与发展自我国市场经济推行以来,社会经济的各行各业都逐步进行了不断的改革、不断的更新以适应市场经济的发展,物业管理作为新兴的行业也随经济的转型产生、发展并不断随社会主义市场经济的完善而完善自己。在发展的这二十五六年中,物业管理的发展也伴随着出现了各式各样的问题,有的甚至矛盾激化产生社会矛盾,既严重阻碍了房地产的健康发展,又对社会产生了不良影响,物业到底该走什么样的路一直是物业企业和相关专业人士非常关注的问题。从物业管理这二十多年的发展趋势来看,更新观念、与市场并轨、引入竞争机制、改革创新、树立品牌是当今物业管理企业健康顺利发展壮大

2、的有效途径。一.物业管理的发展过程来看它对社会发展的利益与存在的问题我国物业管理的发展过程比较明显,从最早的计划经济体制的福利房到后来的市场化的商品房,从物业管理的空白到从国外引进并建立发展,从房地产和物业的一体化到主见的权责清晰,从物业与居民矛盾的层出不穷到各自行为逐渐规范,从法律法规的空白到如今物业专业法规的出台,从物业管理体制的不健全到不断摸索的成长,在这二十多年的发展过程中呈现出逐渐成熟、逐渐规范的发展态势。但是,唯物辩证法告诉我们新的发展必然也会伴随新的问题出现,我们研究物业,目的就是为了对其有一个清醒地认识,一方面它为我国经济社会的发展起

3、到了推动和支持的作用,要肯定其在国家宏观经济中作用,积极支持它的健康发展,另一方面认识和发掘存在的问题,未雨绸缪,当面临这一类的矛盾时能从客观、全面、法律的角度认识处理问题。(一)物业管理的优势:发展物业管理有利于增加社会就业,资料显示在社会中每投资100万元可提供的就业重工业是400个岗位,轻工业是700个岗位,服务性行业是1000个岗位,物业管理分属第三产业,而如果将第三产业的就业比重在国民经济中提高到40%左右,全国就可以增加1亿左右的就业机会,这对社会经济是一个相当可观的就业数据[1];发展物业管理有利于促进经济增长和产业结构调整,成立物业管

4、理企业壮大了第三产业阵营,为来城务工人员、各地闲置人员提供了很好的从业机会;发展物业管理有利于提高人们生活质量和社区服务质量,增长建筑寿命,改善居住环境方便人们生产生活都有积极的作用;物业管理的保安队伍通过人防、物防、技防的紧密结合,协助公安部门维护社区秩序,对防范刑事犯罪,防止可能发生的火灾、燃气泄露、爆炸等恶性事故起到了重要作用,为居民创造了安全舒适的居住环境发展物业管理,从安全角度促进房地产业的发展和居民生活的安全居住。(二)物业管理现存的问题和矛盾:1.对物业管理的认识模糊,思想观念落后:我国传统的房屋管理是计划经济条件下封闭式答理体制,房屋

5、答理与住户的关系是管理与被管理的关系,由于长期受此影响,人们对物业答理的性质、内涵、重要性等方而还没有真正的理解和认识。而且社会对新的物业管理认识不足,居民心理承受能力不强,答理者的思维方式也未完全跟上,故从政府到业主到企业,观念都有待进一步更新提高。国际上的物业管理已经运行了一个多世纪,在英文中“物业”与“房地产”和“不动产”officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincity

6、andMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished是同译,即为“realproperty”或者“realestate"。按专业概念,物业管理是指物业管理经营人受物业所有人的委托,按照国家法律和答理标准及委托合同行使答理权,运用现代科学和先进的维修养

7、护技术,以经济手段管理物业,从事对物业及其周围环境的养护、修缮、经营,主要为使用人提供多方面的服务,使物业发挥最大的使用价值和经济效益。传统的物业管理内容包括对物业治安防卫、清洁绿化、对设备设施的维修保养以及对各种费用的代收代缴等,多数依然单纯依靠手下方式进行答理,要耗费极大的人力、物力和财力,最终导致效益差,入不敷出。从物业管理企业费用结构构成来看,物业管理收费构成包括以下四方面的内容:为物业的保值与增值所耗费的生产资料的价值包括物业管理公司的设备更新、维修、绿化工具、保安设施等;管理人员为自己创造的新价值,即各类人员的工资、补贴、奖金、福利等支出

8、;税金;物业公司合理的利润四大方面。物业管理的具体费用支出一般包括:人工费;办公费,包括办公场所的固定资产及

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。