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时间:2018-09-12
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1、以制度促管理以人文求发展————宜阳县韩城镇第二初级中学各位领导、同仁大家上午好:韩城二中是一所普通的初级中学。现有12个教学班,学校现有学生727人,教职工45人,其中中学高级教师4人,中级教师15人。其中县学科带头人2人,市骨干教师3人,县骨干教师16人,省模范教师1人,市模范教师5人,县模范教师22人。学校师资力量雄厚,教师学历达标率为100%。近年来,学校领导班子抓住新课改这一有利契机,率领全校师生超前想,超前学,超前实践,坚持以学生和教师的发展为本,逐步形成“以人为本、彰显个性”的办学理念。我们由校情、教情、学情形成了新的办学目标:以和谐求稳定,以创新求发展,以管
2、理求质量,以科研求提升。有了明确的目标就有了奋斗的方向,实现目标靠的是认认真真地思考,脚踏实地的工作,我们对领导班子成员的要求是:教育有新理念,管理有新思路,工作有新举措,教研有新方法。学校主要成绩1、教育教学成绩2013年中招考试,我校被重点高中录取71人,居全镇第一、居全县前列;在县镇期中、期末统考、竞赛中,我校各级成绩居县镇前列,特别是本学期镇中心校组织的七八年级全能竞赛、期末统考中,我校各级校总平位居全镇第一。2、素质教育成果:(1)、在镇、县、市组织的“经典诵读、演讲”等演讲比赛中,我校locatedintheTomb,DongShenJiabang,defert
3、henextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame5选派的学生一举取得三个一等奖。(2)、县市优质课大赛中,我校教师代表分别获得7各县市一、二等奖。(3)、一学年来教师撰写论文80余篇,申请课题立项研究三个、结项一个;(4)、学校开展每天一小时“阳光体育”活动、每周一次的国旗下学生演讲活动、冬季学生运动会、
4、学校美术展览等活动都得到了上级领导和社会群众的肯定与好评。学校近一年来获得河南省先进家长学校的称号,县先进文明单位,县教育质量三等奖,镇七、八年级全能竞赛一等奖等诸多奖项。成绩的取得靠的是二中文化、二中精神!一、德育为首,狠抓精神文明建设。“德育为首,教学为主”是我校一贯坚持的办学思想。近些年来,我们始终坚持把德育工作贯穿到了精神文明建设活动之中,其中以爱国主义教育为核心,以养成教育为主线。围绕这个核心,学校持续开展诸如“国旗下的演讲”等活动,利用各种手段,教育学生爱党、爱人民、爱社会主义,努力塑造学生高尚的灵魂,收到了显著的效果。二、加强领导,完善各项管理机制。韩城二中管
5、理的关键是人才,比人才更重要的是制度,比制度更重要的是文化。管理有三种境界,初级阶段“人管人”,中级阶段“制度管人”,高级阶段“文化管人”。学校充满人性化管理,使教师感觉到在二中生活充满了温馨感,增加了主人翁责任感,从而自我感化,自我遵守,营造一个好的氛围。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfew
6、bayonets,duetomissedfatal,whennightcame5制度规范行为,行为形成习惯,习惯培育传统,传统积淀文化,文化润泽制度。由此可见,人才、制度及文化建设在学校管理中的重要性。韩城二中的发展历程证明,必须用文化去影响人、用制度管理去教育人、用人文文化洗礼韩城二中每一个师生的心灵,使每一个师生都与韩城二中同呼吸共命运,(例如:新学期开始,学校第一次例会、班主任第一次班会、教师第一课就是学校文化教育,用学校文化去影响师生,使之喜欢这个学校,师生会主动去学习学校制度,主动学习教育教学条例,主动服从命令,尽力去工作、学习,尽快融入团队,培养和创造有利于正直
7、、关心、尊重、信任等风气发展的工作、学习环境;鼓励参与、团结、合作、奉献的校风、学风;倡导努力教、学,深入挖潜的发展模式。情感留人、事业留人、环境留人,各种措施的落实使韩城二中师生有了归宿感、安全感和自豪感,较好地稳定了师生队伍、留住了大批优秀人才。)这就是韩城二中管理的精神食粮和灵魂,更是激励我们前进的原动力和“牵引力”。在韩城二中的教育管理实践过程中,摸索和整理出了一整套较为完备的规章制度,(例如:签到制度、会议制度、课前辅导制度、备课制度、上课制度、作业批改制度、考试制度、学生评教制度、教师评校制度、纪律、卫
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