第1章 导论 课后作业 (下载版)

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1、第一章导论一、单项选择题1.在公司战略的概念中，将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式有时是刻意安排的。根据以上描述，体现的是战略的（）。A.计划性B.适应性C.长期性D.全局性2.下列能够反映出企业定位的是（）。A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.职能战略3.下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是（）。A.股利增长率B.满意的投资回报率C.良好的现金流D.获取足够的市场份额4.京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施，上述体现的战略是（）。A.职

2、能战略B.业务单位战略C.广告战略D.总体战略5.阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。2003年5月，其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。上述体现了战略的哪种层次（）。A.公司战略B.竞争战略C.集中化战略D.职能战略6.战略分析需要考虑许多方面的问题，主要包括外部环境分析和内部环境分析，下列不属于外部环境分析的是（）。A.市场需求分析B.竞争环境分析C.产业环境分析D.企业资源分析7.下列选项中，属于竞争战略的是（）。A.

3、集中化战略B.稳定战略C.财务战略D.收缩战略8.公司为了选择适应的战略制定方法，在评估战略备选方案时，通常使用的标准不包括（）。A.可接受性标准B.适宜性标准C.多样性标准D.可行性标准9.在战略变革的发展阶段中，公司制定的战略没有发生太大的变化，仅仅有一些小的修正。以上表述体现的战略变革的发展阶段是（）。A.全面阶段B.不断改变阶段C.渐进阶段D.连续阶段10.随着生活水平的不断提高，越来越多的消费者不再关注价格，更多的是追求与众不同的产品和服务，因此，W公司将以成本领先的战略方式转向差异化的产品生产，以谋求高额利润。根据以上描述，W公司进行战

4、略变革的动因是（）。A.外部环境的变化B.技术和工作方面的变化C.管理及工作变化D.组织结构和规模变化11.为了迎战百事可乐，可口可乐在纽约宣布更改其行销99年的饮YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspci

5、tytracktrafficresearchofobject料配方，此事被《纽约时报》称为美国商界一百年来最重大的失误之一。在80年代，可口可乐在饮料市场的领导者地位受到了挑战，其可口可乐在市场上的增长速度从13%下降到只有2%。根据以上描述，可口可乐战略变革的种类属于（）。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革12.某公司是一家大型商场，在过去的几年中一直维持实体店销售，具有很高的信誉和知名度。近期，该公司通过市场调查发现，网上购物的兴起使其销售量逐渐下降，为此高层管理者决定建立自己的网上购物商城，以扭转局面。该公司采取的变

6、革是（）。A.提前性变革B.必要性变革C.反应性变革D.危机性变革13.当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是渐变性的，这时的变革是（）。A.协调变革B.计划变革C.接受变革D.迫使变革14.变革首先需要改变人们头脑中旧有的“心智地图”，这句话强调了个人对变革的重要性，人们头脑中的“心智地图”属于（）。A.文化障碍B.私人障碍C.发展障碍D.管理障碍15.在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，下列表述中属于变革的管理方式内容的是（）。A.鼓励冲突领域的对话是有效控制抵制的方法，这可以促进有用的观点和接受良好的变革程序B.变革越是循序

7、渐进，就越有更多的时间来提出问题，以提供保证并进行管制C.在变革中，公司只对工作团队进行了重组D.由于变革者好大喜功，没有周密计划，变革速度过快、过于激进二、多项选择题1.公司战略现代概念强调的属性有（）。A.竞争性B.全局性C.应变性D.风险性2.战略管理包含的关键要素有（）。A.战略分析B.战略评估C.战略选择D.战略实施3.下列属于营利组织的经济目的有（）。A.生存B.获利C.发展D.创新4.公司按其存在的理由分为营利组织和非营利组织两大类，下列选项中，属于非营利组织的有（）。A.红十字会B.慈善机构C.世界卫生组织D.民间组织5.下列说法正

8、确的有（）。A.目标体系的建立需要所有员工的参与B.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标C.财务目标体系