07王科长述职述廉报告

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1、述职述廉报告机电科：王永2007年11月9日maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5述职述廉报告本人

2、王永，机电科科长。2007年年初至今，在矿党委行政的正确领导下，我科紧紧围绕年初矿工作会议确定的工作目标，经过全科领导班子的共同努力，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，比较圆满地完成了矿上下达的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步。现将本人一年来思想、工作、廉政等方面的情况报告如下：一、安全生产方面所做的工作　1、1-10月，我科在安全供电的基础上，想方设法节约吨煤电耗；采取多种措施杜绝大功率设备的空运转时间，能在低谷段开启的设备严禁高峰段开启，使吨煤电费节约0.8元左右。

3、在兄弟单位的大力协助下，克服诸多客观困难，尽力保证了从采面到井口、运输和提升设备的安全运转。确保我矿原煤超计划完成。严格材料的使用和发放，以班组为材料控制单元，健全材料管理网络，实现层层分解，层层落实，级级把关，堵塞材料流失漏洞，将材料费控制在矿上下达的范围之内。2、停产检修期间：按计划完成了IV1、IV2皮带传动装置的基础找正、主井量煤器的加固，副井更换罐笼及主皮带更换减速箱等重大检修项目按计划完成。并对几个水平泵房的开关全面检修，对矿井供电系统的保护整定进行了重新计算，并安排电工严格按照计算值整定

4、，把采区变电所、中央变电所和地面35KV变电所的所有开关重新整定，使供电系统的保护更加科学合理；拆除地面油浸纸绝缘电缆8000余米，更换为交联聚乙烯电缆；，同时对地面低压电缆进行了更换，实施了单独计量考核。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmo

5、stofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5通过以上的努力，使地面工广环境大有改观，美化，亮化得到具体的体现。3、07年，组织实施了多项技术革新和重安措项目。副井罐道的更换、井筒管道的更换，35KV毛庄区变至第一棵顶头杆的电缆更换。以上项目的完成为我矿的生产、安全提供了强有力的保证。4参与地面供暖工程的改造，为07的供暖打下坚实的基础。5、07年是机电科不平凡的一年，3月8日机电保运俩家合并，工作千头

6、万绪，自己一时难以适应，通过班子的共同努力，加强干部和队长的责任心，强化劳动纪律，合理调整人员使各项工作逐步迈入正轨，现在机械化、保掘、四大件运转等班组保持稳定。一年来，本人注意深入工作现场，狠抓职工的劳动纪律，抓现场的文明生产，抓制度的落实和工作的落实。现小班职工大多数能坚守岗位，规范操作设备，满足了井下生产的需要。6、安全方面截止到10月底，机电科没有发生一起轻伤事故，职工违章现象比以往有所下降。二、业务知识和工作能力方面本人从事管理工作多年，经过不断的学习、不断的积累，具备了比较丰富的工作经验，

7、能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了我科各岗位各项工作的正常开展，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。三、深入推行精细化管理和“手指口述”大力宣传实施精细化管理的重要性和必要性，宣传精细化管理的基本内容、运作流程和实施步骤，严格四卡运作。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity

8、.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5在加强每周安全例会、班前会和现场工作过程中对职工安全说教的同时，按照《袁庄煤矿“手指口述”操作标准》的要求，通过举办“班前礼仪有奖竞赛”、“手指口述”及应知应会知识过关考问等