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《面向新创企业的软件开发管理研究与实践硕士学位论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、面向新创企业的软件开发管理研究与实践摘要软件、电子商务和互联网等方向的新创企业高失败率，源于对创业假设的认知错误，采用了不当的软件开发方法进行软件产品和服务的开发，使得创业者、企业和社会都为此付出巨大的代价。本文针对这一问题，对在新创企业中如何进行软件开发管理进行了研究，希望对新创企业的软件开发管理提供新思路。通过研究精益与敏捷软件开发，扼要介绍敏捷软件开发的价值和原则，并对其典型代表方法进行介绍。研究管理新创企业的精益创业，全面介绍了它的起源、概念、特征、好处、原则、核心和实质。在此基础上，针对新创企业特点，以精益创业为指导，探索在新创企业中如何应用及演化精益与敏捷软件开发，提出面向新创
2、企业支持精益创业的软件开发管理方法，对其价值观、原则和实践进行阐释。将其应用于新创企业HPW中，实践表明，这种新的软件开发管理方法能够指导新创企业，更有效率地创造产品和服务以满足客户，甚至愉悦客户，提高创业的成功率。关键词：新创企业，精益创业，精益软件开发，敏捷软件开发，看板AbstractHighfailurerateinthesoftware,e-commerceandwebstartupsisacognitiveerrorontheentrepreneurialhypothesis.Usingimpropersoftwaredevelopmentmethodologyforthede
3、velopmentofsoftwareproductsandservicesisatgreatcosttotheentrepreneurs,businessesandsociety.Thepaperwillgivesomefreshideastosoftwaredevelopmentmanagementforstartup.Throughtheresearchofleanandagilesoftwaredevelopment,itoutlinesthevaluesandprinciplesofagilesoftwaredevelopment,andthetypicalrepresentat
4、iveofthemethodaredescribed.ResearchonLeanStartupthatnewstartupmanagementmethods,thethesisgivesacomprehensiveintroductiontoitsorigins,concepts,features,benefits,principle,andessence.Accordingtothecharacteristicsofstartup,itproposesleanstartuptobeaguide,andexploreshowtoapplyandevolveofleanandagileso
5、ftwaredevelopmentinstartup.ItpresentsanewsoftwaredevelopmentmethodsupportingLeanstartupforstartup,andinterpretsthevalues,principlesandpracticeofthemethod.AppliedtothestartupHPW,itshowsthatthenewsoftwaredevelopmentmanagementapproachcanguidestartup,createproductsandservicesmoreefficienttosatisfycust
6、omers,andevendelightfulcustomer,andimprovethesuccessrateofstartup.KeyWords：Stratup,LeanStartup,LeanSoftwareDevelopment,AgileSoftwareDevelopment,Kanban目录摘要iAbstractii图目录VI表目录VII第1章绪论11.1课题背景11.2研究内容31.3研究意义31.4论文结构41.5本章小结4第2章精益与敏捷软件开发52.1敏捷软件开发52.1.1敏捷宣言52.1.2敏捷原则62.2精益软件开发72.3Scrum与XP92.3.1Scrum9
7、2.3.2XP102.4Kanban112.5ClearCrystal122.6国内外现状132.7优点与不足132.8本章小结13第3章精益创业143.1精益创业简述143.1.1起源、特征和理念143.1.2精益创业的好处143.1.3精益创业的原则153.1.4精益创业的核心153.1.5精益创业迷思163.2精益创业的掌控要点173.2.1新创企业的2个重要假设173.2.2新创企业3大里程碑173.2.3管理创
