深圳地铁竹子林车辆段投标书

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。2.1物业基本概况及管理设想、管理特色2.1.1物业基本概况2.1.1.1物业名称：深圳地铁一期工程

2、竹子林车辆段及基地2.1.1.2项目内容：深圳地铁一期工程竹子林车辆段及基地除保安管理以外的物业管理及相关服务，包括清洁、绿化、设备设施的维修保养、社区文化活动和物业管理综合服务等项内容。2.1.1.3物业基本情况：位置：位于深圳市深南大道以南、侨城路以东，东西长约1013米，南北宽230米，占地面积23万平方米，建筑面积约13万平方米。物业用途：深圳地铁一期工程竹子林车辆段及基地是深圳市地铁运营的后方基地，为地铁的运营提供保障，同时也是深圳市地铁有限公司在地铁开通初期的办公场所。物业性质：兼有办公、居住、生活、存储、生产维修功能的综合性、多功能的特殊用途物业。物业构成及配置：具有独立

3、建筑物15栋，结构有框架、砖混和轻钢结构，最高8层。配套设施方面，有招待所、食堂、停车场（车位150个）、公共浴室5间、公共卫生间46间、绿化面积64200平方米，绿化率31.85%。公共设施设备方面，有垃圾转运站一座、污水检查井147个、雨水检查井165个、化粪池3个、隔油池3个、2套中央空调系统、各类电梯20部、以及分体空调，照明系统、供水系统和消防系统等。2.1.2物业管理设想2.1.2.1物业管理目标根据项目的实际情况，我们将深圳地铁一期工程竹子林车辆段及基地物业管理的目标定义为：以高效能的管理，高质量的服务，在有效并合理控制物业管理成本的基础上，全面满足客户（业主）的各项物业

4、管理需求，提供一流的物业管理专业服务。具体描述如下：◇保障作用：通过计划性、系统性的基础工作和科学管理，保证区内各类设施设备的完好和正常使用，保障深圳地铁一期工程竹子林车辆段及基地内各项生产和生活活动正常有序的进行。◇服务作用：通过高质量的清洁、绿化美化、消杀等工作，为深圳地铁一期工经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增

5、长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元91拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万

6、以上。程竹子林车辆段及基地的工作人员提供一个整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境。◇提升作用：通过对各类污染源（包括噪声、空气和固体污染）的有效控制，提高环境综合质量；加上针对实际需求的物业管理综合服务和丰富多彩的社区文化服务，为深圳地铁一期工程竹子林车辆段及基地的工作人员营造一个更加健康、方便、舒心的生活和工作环境，满足客户（业主）深层次的需要。◇形象和示范作用：以高素质的管理团队、高标准的服务质量和文明礼貌的服务提供方式，加上VI系统导示、各类标识及宣传展示，帮助树立深圳地铁作为深圳市市民工程和窗口工程的良好形象。有关各项管理指标的承诺、依据以及考核验收办法，详见于2.112.1

7、.2.2管理运作模式组建地铁物业管理专门机构----南光物业地铁管理处（或分公司），按照地铁物业管理委托合同，对深圳地铁一期工程竹子林车辆段及基地实施综合性、一体化（保安除外）、专业化的物业管理服务。南光物业地铁管理处（分公司）的工作关系如下图：委托方：深圳地铁公司业主代表深圳南光物业管理公司各专业机构和分公司委托合同关系检查、监督协调目标管理技术支援协调考核、协调汇报质量体系专业配套政府物业管理行政主管部门审核各市政部门和公共服务机构南光物业