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时间:2018-09-11
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1、混凝土拌和站管理办法为规范兰渝铁路混凝土拌和站正式运营并达到验收条件,依兰渝铁路股份有限公司《兰渝铁路工程质量管理办法》为标准,确保兰渝铁路质量目标的实现,特制定以下管理办法:一、拌和站组织机构图成立以拌和站站长XXX为组长的管理机构,下设调度,技术,试验,材料,设备保养,搅拌,运输,安全保卫环保组,具体见下图搅拌站组织机构框图:搅拌站组织机构框图41二、砼供应工作程序与质量管理:1、建立拌和站质量管理体系 设立以站长为首的质量管理小组, 质量管理组织设专门机构负责拌和站的质量管理工作,各部门配备相应质量管理人员,负责本部门的质量管理工作。详见下图拌和站质量保证体系框
2、图工作程序与质量管理流程见下图:2、混凝土供应申请工区工程部根据施工情况,提前4小时以上时间出具含砼等级、数量、使用时间及使用部位的供砼申请单给试验室,试验室在接到工程部提供的供砼申请单后,提前3小时进行粗、细骨料含水率检测,并计算调整施工配合比,再出具砼施工配合比交拌和站调度。拌和站调度在接到技术及试验的供砼申请单后,1小时内下达混凝土施工任务单,连同施工配合比一并交给值班的搅拌站操作员。搅拌站操作员根据施工任务单通知罐车及装载机在30分钟内到位,并在30分钟内调试好拌和站,保证正常按时拌合。3、材料准备:并进行坍落度实验砂、石子、水泥、外加剂要保证有一定的库存量。搅拌站
3、调度要随时41掌握工地施工进展情况,以及全天混凝土生产情况,根据材料库存量情况随时与物资部保持联系,保证一周的砼用量。材料不足应提前一至三天告诉物资部进料、以保证施工用砼。4、生产流程程序生产流程见下图5、砼供应与验收:每台混凝土输送车在运砼出站时,实验室的实验员都要进行混凝土质量检验,搅拌站操作员打印混凝土运送签认单,一式三份(搅拌站、输送车、工区现场各存一张),一车一单,分别由搅拌站操作员、混凝土运输车司机、施工现场的领工员签字,混凝土运达施工现场由领工员对每车砼进行签收。施工现场用砼的尾数要提前反馈给拌和站,防止砼浪费,出现砼量浪费将追究责任人的经济责任。41三、施工
4、纪律:值班的搅拌站操作员、修理工、电工、装载机司机、罐车司机等有关人员,要按施工任务单通知时间及时到位,班前4小时内禁止喝酒,如有违反,造成影响砼供应的将追究经济责任。非搅拌站管理人员、操作员,不得随意进出操作室。四、站区文明:在做好设备保养的同时,整个站区要做到文明站区,永久保持设备外观一新,始终保持站区清洁。不允许有砼、砂、石子、水泥等抛洒现象,如有抛洒、滴漏要随时清扫。特别是配料机下部、提料斗坑、主机下部、水泥仓下部有堆积物料应及时清扫。罐车要有固定位置清洗、排放污水,不得随意排放洗车污水。五、针对本拌合站特制定以下规章制度41岗位责任制一、混凝土拌和站站长岗位职责1
5、、对项目管理组负责,贯彻实施安全、质量方针和目标,严格执行相关安全、质量法规、标准和要求。2、对本拌和站作业范围的工程安全、质量负直接责任。组织人员分解、落实项目部施工作业计划。3、保证安全、质量体系在拌和站的有效运行。4、接受并积极配合安全、质量体系审核和检查。5、定期召开本拌和站的安全、质量工作会议,研究和反馈施工中的安全、质量问题,并组织落实实施纠正措施。6、服从工区领导对搅拌站提出的相关指令。二、机械管理员职责1、贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的方针、政策、法规、规定和办法。2、合理配置设备能力挖掘设备潜力,提高机械使用效率。3、搞好机械的管、用、养、修、算各个
6、环节的工作,采用先进维修方式,合理安排使用维修费用,提高机械完好率。4、建立健全机械设备台帐和技术档案,准确掌握机械设备的数量、动态、技术状况和维修保养情况。切实执行设备的标识原则。5、按时收集、统计、分析机械设备运用、维修等数据,妥善保管各种原始资料。及时填报各种报表。6、按时进行机械设备大检查和质量验证工作。7、积极采用“四新”技术和实用技术,应用现代管理方法和维修手段。认真执行贯标程序文件和质量运行体系。418、协同做好机械设备管理、使用和维修人员的技术业务培训工作。9、严格执行机械设备操作规程,掌握安全使用情况,上报并参与事故的调查、分析、处理工作。10、强化机械设
7、备的各级保养工作,做到计划、资金、人员、时间“四落实”。11、负责燃油、润滑油、液压油的质量鉴定。认真做好机械备件的储备和管理工作。12、承担领导交办的其他管理工作。三、调度岗位职责1、在混凝土拌和站站长统一管理下,严格执行工区部对本拌和站的施工计划安排。2、准确传达各工区的施工指令,及时反馈各部门执行情况。3、准确、及时、全面收集、整理和妥善保存砼生产要素变化、施工进度、质量、安全情况等资料,设置调度原始资料台帐,报告出现的问题建立相应的台帐。4、建立健全调度资料的审核、交接和档案管理等制度。5、实行调度值班制度
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