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时间:2018-09-11
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1、抓实“五个环节”推进依法行政——侯马市财政局“五五”普法主要做法近年来,我局紧紧围绕“五五”普法规划和依法治理规划目标,把加强普法队伍建设,提高依法理财水平作为普法工作的重中之重,抓实安排部署、学习教育、建章立制、宣传咨询、依法治理“五个环节”,推进依法行政,有力地促进了财政依法治理工作的深入开展,在全系统营造了学法、用法、依法理财的良好环境,树立了财政部门依法治理的新形象。先后被授予“临汾市依法治理示范单位”、“山西省依法治理示范单位”荣誉称号。今年6月,在临汾市司法局和省财政厅普法检查组的考核验收中,我局依法治理工作再次得到上级领导的充分肯定和高度评价。我们的主
2、要做法是:精心部署,狠抓落实,形成良好机制“五五”普法规划自2006年开始实施以来,我们高度重视,先后多次召开领导班子专题会议,按照上级有关要求,结合部门工作实际,研究部署普法工作,明确任务,突出重点,精心安排,狠抓落实,努力做到了“五个到位”。一是组织领导到位。成立了“五五”-10-普法依法治理领导组,由局长负总责、分管领导具体抓、其他班子成员协调配合,各科室、中心(局)负责人共同参与。领导组下设办公室,抽调法律素养高、工作责任心强的干部职工对普法工作进展情况进行督促检查,形成了一级抓一级、层层抓落实,自上而下齐抓共管的普法工作推进监督机制。二是安排部署到位。根据
3、省财政厅《山西省财政法制宣传教育第五个五年规划》要求,制定了《侯马市财政局法制宣传教育第五个五年规划》,出台了2006年、2007年、2008年、2009年及2010年度普法依法治理工作安排意见。无论是在年初的工作安排会上,还是在日常的工作会议上,都坚持对普法工作反复强调,对依法治理做到早部署、早安排、早动手、早落实。三是职责分工到位。为确保普法工作能够扎实深入地开展,我们多次召开专题讨论会议,专项研究部署,制定措施办法,细化任务分工,明确规定:分管领导为普法工作第一责任人,各科室中心(局)一把手为普法工作具体责任人。要求分管领导每年召开所分管单位普法工作专题研讨会
4、议不少于4次,各科室中心(局)每年组织或参加普法活动、开展普法专题讨论交流不少于12次,从而使干部职工自觉坚持依法理财、科学理财,廉洁勤政、高效服务。四是监督考核到位。将普法工作纳入全年目标责任制管理,开展定期检查和不定期抽查,发现问题,及时解决,将检查考核结果作为对各科室、中心(局)年终奖惩考核的一项重要依据,实行一票否决制,并在每年年底对普法工作进行总结,查缺补漏,不漏死角,不留盲点,从而加快了我局依法治理的进程。五是经费保障到位。购买大量普法书籍、光盘资料,建立了廉政活动室,配备了电视、DVD等财政法律法规教育教学器材,统一征订了全国“五五”-10-普法干部读
5、本和财政普法读本,达到了人手一册。同时,在财力十分紧张的情况下,列支专项资金用于全市的普法工作,根据上级有关要求,对依法治市工作经费和普法宣传、学习培训、场所布置、版面制作、音像资料等经费做到了优先安排,足额保证。加强学习,提高素质,建设特色文化加强普法建设,推进依法治理的目的在于提高干部职工依法行政的能力和水平,养成人人自觉遵法、守法、学法、用法的良好习惯,为依法治国思想的贯彻落实奠定扎实的基础。几年来,我们坚持干部职工思想教育和学习培训不放松,开展了“四个加强”工作,进一步提高了干部职工的法律素养。一是加强依法治理特色文化培养。良好的道德品质和职业操守是坚持依法
6、理财的前提。自2004年我局提出“以人格的力量影响人,以严谨的作风带动人,以旺盛的斗志激发人,以扎实的工作说服人”和“以人品为人,以真诚待人,以宽厚处人,以正气赢人”的依法治理特色局文化以来,先后提出了树立“五大情怀”、打造“五正气”机关,即:树立“大胸襟、大度量、大公正、大智慧、大作为”的情怀,努力打造“讲团结的正气、讲敬业的正气、讲发展的正气、讲服务的正气、讲做人的正气”的财政机关。并在全局推行“小善必录,大善必奖”的新举措,要求班子成员“对待工作要有激情,谋划工作要有思路,安排工作要有板眼,落实工作要有力度”;中层干部要“-10-多协作而不推诿,多支持而不旁观
7、,多沟通而不设防,多理解而不埋怨”;窗口单位工作人员要“热爱职守尽忠心,聚精会神能专心,一丝不苟比细心,殚精竭虑勤用心”;全体干部职工要“勤于吸收新信息,敏于感悟新思想,勇于确立新观念,敢于进行新探索”。随着依法治理特色局文化建设的深入,财政干部队伍管理在以人管人向制度管人转变的基础上,逐步达到了自我自觉管理提高的新境界,为依法治理的深入开展打好了思想基础。二是加强普法知识辅导讲课。多年来,我们坚持每年都安排领导班子成员定期为干部职工辅导讲解财政法律法规,从2010年起,我们又安排每个科室中心(局)的负责人轮流为干部职工讲解本科室工作职责、业务操作流程和法律依据
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