建筑工程质量安全管理

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1、建筑工程质量与安全管理第三章施工项目质量控制第一节施工项目质量控制的特点第二节人的因素控制第三节机械设备控制第四节材料的控制第五节方法的控制第六节环境因素控制二施工项目质量控制第一节施工项目质量控制的特点一、工程项目质量概述二、施工项目质量控制三、工程项目施工阶段质量控制过程四、工序质量控制五、质量控制点设置六、施工项目质量控制方法和手段二、施工项目质量控制施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。施工项目质量控制的特点：由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结

2、构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面：施工项目质量控制的特点1、影响质量的因素多2、容易产生质量变异3、容易产生第一、二判断错误4、质量检查不能解体、拆卸5、质量要受投资、进度的制约1、影响质量的因素：如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。2、容易产生质量变异项目施工不像工业产品生产，有固定的自动性和流水线，有成套的生产设备和稳定的生产环境；同时，由于影响施工项目质量的偶

3、然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异；当使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算错误等，则造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异；要把质量变异控制在偶然性因素范围内。3、容易产生第一、二判断错误施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误

4、，则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。4、质量检查不能解体、拆卸工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。5、质量要受投资、进度的制约施工项目的质量。受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。施工项目质量控制分类：1、业主和监理的质量控制，属于外部的、横向的控制；2、政府

5、监督机构的质量控制，属于外部的、纵向的控制；3、承建商的质量控制，属于内部的、自身的控制；施工项目质量控制的原则对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：1、坚持“质量第一，用户至上”商品经营的原则是“质量第一，用户至上”。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限长直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。2、“以人为核心”人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调

6、动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、促工程质量。3、“以预防为主”“以预防为主”，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检耷，这是确保施工项目的有效措施。4、坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客

7、观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。工程项目质量控制的阶段1、项目决策阶段的质量控制；2、项目设计阶段的质量控制；3、项目施工阶段的质量控制；4、项目验收与保修阶段的质量控制。施工项目质量控制阶段为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为（一）事前质量控制（二）事中质量控制（三）事后质量控制三个阶段。（一）事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。1