安全生产月目标管理制度

《安全生产月目标管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、安全生产月目标管理制度根据  精神，为进一步贯彻执行 文件精神，结合实际情况，本着“安全第一、预防为主”的工作方针，切实落实好安全工作，特制定“安全生产月”活动实施方案如下：　　一、加强领导，建立组织，全面发动。建立健全了安全工作领导机构，加强对安全工作的领导，成立了以行政一把手任千顺处长为组长，处属各单位共同参与的安全生产领导小组：　　组 长：　　副组长：成 员： 　　各小组成员要各司其职，各负其责，密切配合，搞好“安全生产月”活动。　　二、结合实际，采取措施，认真布署。　　（一）建立完善安全工作管理制度，确保安全工

2、作有章可循。　　（二）实行了节假日及重大事项24小时安全值班制度。　　（三）事无巨细，认真安排，认真开展安全生产大检查与自查活动，及时查找和解决事故隐患，消除不安全因素。　　1、加大征费安全工作的防范力度。要求所属单位妥善保管票据、款项；在大厅重点部位安放灭火器，加固防护窗栏和防盗门，定期进行安全防范检查，做到隐患随检随除，确保征收设备正常运转，征收环境安全无虞。合理设置大厅布局，安装排号机，在征费高峰期时加强了保安力量，确保无拥挤与践踏事件出现，确保了征收工作中人、财、物的安全。　　2、提高稽查人员在路检路查时的安全

3、防范意识。禁止追车现象出现，确保全年安全稽查无事故。　　3、加强了行车安全教育。在职工队伍中开展安全行车教育活动，坚决杜绝超速行车、酒后驾车和疲劳驾车等各种违章行为出现，确保行车安全。　　4、将安全工作贯穿于日常生活中去，要求广大职工紧绷安全这根弦，“高高兴兴上班来、平平安安归家去”，注意行路安全与家庭水、电、气的安全，“防火、防盗”保平安。　　（四）广泛开展安全教育活动，树立全员安全意识，增强安全责任责任感。采取培训，发放宣传单等多种形式开展安全教育，使安全意识深入人心。同时积极组织职工参加“安康杯”竞赛活动　　（五

4、）建立安全生产应急预案制度。对于出现的安全事故，立即报告处理，争取将损失降低到最小。　　三、强化督查，狠抓落实，务求实效。　　安全领导小组要加强对所属各单位的安全工作的督导检查工作，增强责任人的安全意识，实行安全生产工作一票否决制，确保“安全生产月”活动不走过场、不流形式，使全年征稽安全工作和谐、有序进行。第一章总则第一条为贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，加强机械设备管理，结合施工企业的具体情况特制定本规定。第二条企业机械设备管理应遵循依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相

5、结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。第三条企业机械设备管理的基本任务是：对机械设备进行综合管理。做到合理装备、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新，不断改善企业的技术装备素质，充分发挥设备效能，确保施工任务的完成。企业应根据机械设备的使用分散、流动，露天作业、工况差、磨损快等特点，健全设备管理机构。完善设备管理体系，加强机械设备的维护、检修工作。第四条企业的机械设备属国家所有。企业领导应认真管好、用好、维修好机械设备，维护和发展企业生

6、产能力，并在任期责任目标内，列入设备管理的主要经济、技术考核指标。第二章各级组织的职责第五条各省、自治区、直辖市和国务院各部的建设主管部门（包括各级企业管理部门）应按分级管理的原则，负责对企业设备管理工作进行业务指导和监督、检查。其主要职责：1．贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定，制定本地区、本部门的机械设备管理的规章、制度、规程、定额等；2．负责本地区、本部门的设备管理的组织领导，监督、检查和协调服务，指导企业合理装备；3．组织地区或部门的专业化协作。发展机械租赁业务，组织专业维修、检测网点和配件供应社

7、会化工作；4．组织本地区、本部门机械设备管理经验交流和职工的业务、技术培训，为企业的机械设备管理提供信息服务；5．组织协调并实施本地区、本部门的施工机械安全检查、监督工作。对易发生安全事故的机械设备的拆装、检修，建立必要的资质审查制度和管理办法，组织或指定单位负责审批。第六条企业经理（厂长）在设备管理方面的主要职责：1．贯彻执行政府和主管部门有关机械设备管理的方针、政策、条例、规定，负责审定企业设备管理规章制度、管理办法；2．对企业技术装备资产价值、技术状况和设备生产能力负直接责任；3．对设备管理部门提出经营管理目标、

8、工作要求，并督促实施；4．负责设备资产经营决策，管好、用好企业设备更新改造资金；5．协调好施工生产和设备维修的关系，防止拼设备和重大设备事故的发生；6．组织机务职工的业务、技术培训。组织开展群众性的爱机活动。第三章前期管理第七条企业要建立机械设备前期管理工作责任制度。从装备规划、选型、购置、点收、安装、调试到验收投产，都要有人负责