污水管道技术标书

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1、目录第一章施工组织设计综述…………………………………………1第二章工程概况……………………………………………………3第三章施工组织机构………………………………………………4第四章总平面布置…………………………………………………8第五章施工进度计划及进度保证措施……………………………12第六章施工准备计划………………………………………………16第七章主要分部分项工程施工方案………………………………22第八章工程质量保证措施…………………………………………29第九章雨季施工措施………………………………………………35第十章成品保护措施………………………………………………37第十一章安全

2、施工保证措施………………………………………39第十二章文明施工措施……………………………………………441717第三章施工组织机构3.1施工组织管理为了充分完成好该工程项目的建设，保质、保量、按期完成施工任务，工地项目部结合土方、管道施工的特点设置并具体组织和管理。项目部下设经理室、总工办、办公室、工程技术科、质检科、材料科、安全保卫科以及三个施工段。各工段根据作业段及工程量多少等，又分队、分组控制。项目经理及副经理，负责整个合同段工程的组织及管理工作，负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实，审批和组织实施施工方案，审批材料计划，主持召开生产调度会及协调会，检查、监督

3、各部门工作情况，制订和完善规章制度，制订各部门职责及管理办法，协调和处理内外关系，有效控制资金使用等。从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。总工办负责整个工程的技术交底工作，负责制订该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施，负责制订可行的施工进度计划并随时调整，指导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作，监督检查各部门技术方案的落实情况，审批各分部分项工程施工方案和措施，主持召开技术研讨会，监督检查各职能部门质保资料的填报、整理及归档工作，参加单位工程、分部分项工程及竣工工程验收，主持竣工资料的编制和完工总结等，协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。技

4、术科负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施，协助总工做好全员的技术交底工作，负责整个合同段施工测量放样工作，负责解决和协调各工段技术问题，负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。17办公室负责工地后勤工作，负责处理日常事物、接待外来人员及工程宣传工作，负责办公品及项目部生活用品的管理及发放工作，负责文明施工及环境保护的检查及落实工作，协助项目经理处理日常工作中遇到的其他事项。质检科负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施，负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法，负责工序施工过程中自检的指导及监督工作，工序完工后对工序进行专职检查，负责填报所有

5、质检资料，负责收集各种材料及设备的质量证明文件及产品合格资料，协助总工办及技术科做好各方面的质量预防、控制、检查工作。材料科负责按质量要求采购工程所需的各种材料及物资，保管、贮存好所有材料和物资；负责收取材料及物资的各种证明资料，做好材料的入库验收和出库手续等工作。安全保卫科负责施工期间全线的施工安全检查、安全生产预防措施的制订及监督；负责制订安全操作规程；负责沿线的日常保卫工作，协助项目经理做好安全教育、安全宣传和定期组织召开安全生产协调会，做好各部门专职安全员的业务指导及监督工作。对吊装等易发生安全事故的重要工序，制订专项安全生产方案并严格落实到人。各工段在项目部经理及各职能部

6、门的领导下，负责各自职责范围内的工作，全面抓好和落实质量目标、安全目标、工期目标，文明施工及环境保护目标，确保各部位、各工序按规定及规范操作实施。做好所属各作业队或作业组的控制、监督及管理工作。三个施工段中，第一施工段负责牟黄路段管道施工，第二施工段负责青年路段管道施工，第三施工段负责新兴街段管道施工。173.2项目部组织机构项目部施工组织机构框图见下页附图17项目部施工组织机构框图项目经理经理室总工办质检科办公室技术科试验室保卫科器材科第一施工段第三施工段第四施工段第二施工段17第四章总平面布置4.1施工总平面布置原则本工程施工临时设施尽可能布置在业主指定的范围内，在满足施工管理

7、和保证施工进度的前提下，尽可能简化，以节约成本。所有临时设施严格遵循有关规范，做到科学性同实用性、灵活性相结合。4.2施工现场平面布置本工程包括管道安装工程和道路恢复。由于管道工程线路长，施工难度较低，本工程的项目经理部拟设在青年路与牟黄路接头处附近。施工场地布置详述如下：4.2.1生活办公区项目部办公区布置在泵站北侧的空地处。办公区用房按8名管理人员每人5m2，需临时房屋40m2；由于施工地点距北马镇较近，生活区仅按必须的值班人员5名考虑，平均每人4m2，需临时房屋