某供电局创建配网样板工程实施情况汇报

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1、XX供电局创建配网样板工程实施情况汇报XX供电局二〇一一年六月十五日抓精细化管理，创优质样板工程XX供电局创建配网样板工程实施情况汇报XX供电局作为南方电网的重要组成部分，作为展示南方电网公司、广东电网公司良好形象的“第一窗口”，贯彻落实好南网战略、打造现代化电网的责任显得特别重大。为适应网省公司精细化管理要求，在2011年我局深入开展基建“一体化、规范化”管理工作，通过业主项目部对基建工程建设实施的全过程管理，实现管控模式转变，严格执行相关流程表单，注重细节管理，不断深化“安全、优质、文明”配网样板工程创建活动，重

2、点加强配网工程的精细化、规范化、信息化管理，通过持续改进不断提高配网工程管理水平，确保完成全年的工程建设任务，力争在今年的配网样板工程创建活动中取得理想的成绩。一、配网工程的管理现状（一）配网工程的项目管理我局配网工程项目管理采取从市局到各区（市）局，再到供电所的三级管理模式：市局基建部设配网工程分部，负责组织制订相关制度、技术标准；负责项目的全过程管理，工程施工中进行安全质量监督检查、一级竣工验收等工作；开展施工图纸设计、预算编制、工程造价控制、招标、物资材料上报等工作；制定各区（市）局的年度考核任务和各阶段的工作

3、任务节点表。各区（市）局设计划建设部（业主项目部），根据年度考核任务和节点表，制订具体的工作方案；负责辖区内配网工程的实施，做好实施过程中的安全质量管理，按要求完成各项配网工程；各区（市）局供电所，负责与当地政府有关职能部门协调解决辖区内配网建设过程中的各类问题。通过三级管理模式，将配网建设任务进行逐项分解，将工作责任进行逐层落实，取得了一定的效果。（二）配网工程的安全管理各区（市）局、供电所成立配网工程安全生产委员会。工程开工前，由各区（市）局、业主项目部、供电所向监理单位、施工单位施工负责人、专职安全员进行安全技

4、术交底。对地下管线较复杂的施工地段，施工单位在开工前必须联系相关管线管理单位共同到现场进行勘测和技术交底，确保现场施工和地下管线设施安全。施工及监理单位根据安全技术交底内容及现场实际情况开展危险点、危险源的辨识工作，制定相应的安全控制措施。施工项目负责人及工作负责人根据现场施工环境和《配网工程施工作业指导书》编写施工方案，并对施工人员进行安全技术交底。市局成立安全质量督导工作小组，定期或不定期对配网施工现场进行安全检查。各区（市）局业主项目部安全管理工程师负责对项目进行安全管理，发现问题马上落实整改。检查时的评分作为

5、设计、监理、施工等参建单位下一年度评标工作的依据。各区（市）局、供电所负责组织监理、施工及相关单位定期召开安全会议，开展安全检查及整改落实工作，及时组织贯彻上级有关安全健康环境管理要求。（三）配网工程的质量管理市局对配网工程质量进行指导、监督、检查，曾先后制定了《XX供电局配网建设与改造工程实施规定》及《XX供电局配网建设与改造工程竣工验收考评办法》，明确了各有关单位和人员工程质量管理职责。积极做好参建单位(包括外委单位)配网施工作业指导书的培训工作，累计培训近2000人次，进一步规范了施工现场的作业。施工过程中，由

6、监理单位代表业主对设备材料质量、施工质量进行全过程的监督管理，对隐蔽工程实施旁站记录，发现质量问题，要求施工单位立即进行整改。各区（市）局业主项目部质量管理工程师负责对配网工程的施工工艺质量进行管控。工程施工完毕，经施工单位三级自检后，由监理单位进行预验收。通过监理预验收后，各区（市）局对辖区内的每项配网工程进行二级验收，二级验收履盖面必须达到100%。在市局层面成立一级竣工验收领导小组，对全市的配网工程的竣工验收工作进行指导、监督、检查。一级验收领导小组下设一级竣工验收工作小组，负责工程质量、技术资料、资金和资产管

7、理等检查工作。市局一级竣工验收小组按10千伏工程抽检面不小于30%，低压工程抽检面不小于10%的原则对项目抽检。（四）配网工程的造价管理通过对配网工程全过程造价管理与控制，发挥出工程建设的规模效应，有效降低工程造价。上报省公司立项的配网项目，在完成初步可行性研究报告后，必须完成工程设计及预算编制，确保了项目计划与预算一致。配网工程施工图按南方电网配网工程标准设计进行编制，统一了建设标准，有效控制造价。配网工程预算采用清单计价方式，提高了预算的统一性与准确性。施工招标前由造价单位进行限价编制，有效控制项目投资。工程竣工

8、后由造价单位在系统中完成工程造价的审核，保证了系统结算数据与真实数据的统一。严格执行配网项目变更管理规定，加强投资计划的执行力度。根据有关法规要求，组织全局配网工程的施工招标工作，合理控制工程造价。（五）配网工程的进度管理项目立项后，市局基建部将工程施工计划等责任指标分解至各区（市）局（业主项目部），并制定各项考核任务节点。各区（市）局业主项目