煤矿调度室管理制度汇编

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1、目录一、调度指挥中心职责..............................................3二、调度值班制度.....................................................5三、值班调度员交接班制度......................................7四、调度汇报制度......................................................8五、生产调度会议制度..............................................10六、

2、调度业务保安制度.........................................12七、生产安全事故信息报告和处理制度....................14八、调度室人员培训学习制度....................................18九、调度资料管理制度...............................................19十、生产、工作各项汇报制度..................................20十一、班前会议制度.....................................

3、...............23十二、矿领导带班下井制度........................................24十三、矿领导带班下井交接班制度.........................28十四、矿领导带班下井公示制度................................29十五、矿领导带班下井“三汇报”制度........................30十六、矿领导带班下井档案管理制度......................31十七、矿领导带班下井举报制度................................32十八、

4、矿领导带班下井请销假制度...........................33十九、矿领导带班下井考核制度................................3551一、调度台管理制度................................................36二、各级管理人员入井跟班、带班制度.............37三、领导值班制度................................................40四、入井人员管理制度.......................................41五、施工

5、员管理制度............................................46六、调度室应急预案管理制度.、.........................47七、调度员下井管理度........................................48八、调度室质量标准化软件管理制度................4951调度指挥中心职责一、认真贯彻安全生产方针，按目标计划协调、组织各单位生产。二、掌握产、运、销、存情况，建立完整的原始记录，认真填写调度台帐，编制调度日报。三、认真做好上情下达、下情上报工作。准确无误地传达领导批示、上级通知，并检

6、查贯彻执行情况。对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实迅速上报。四、发生重伤及其以上人身伤亡事故、重大非伤亡事故或可能对生产稳定造成较大影响的设备事故，必须按事故汇报程序及时汇报，并协助领导组织人力、物力进行抢救。五、对主要生产环节的大修时间进行控制，确保均衡生产。六、做好季节性调度工作，特别是对雨季“三防”及冬季“四防”，要进行适时调度，防止突发性事故发生。七、负责组织召开调度例会及生产性专题会议，凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。八、组织学习生产、安全及调度业务知识，不断提高调度人员综合素质和工作水平。九、发现问题到现场，深入基层

7、调查研究，熟悉掌握生产实际情况，提高调度工作质量。51十、认真执行安全询问制度。询问采掘工作面地质变化情况、工程质量情况、设备运转情况、各大系统有无隐患、违章操作；询问有无计划外停风、停电、瓦斯聚集等现象；询问各类事故和隐患问题的处理情况。十一、加强调度业务建设，建立完善的原始记录，定期归档保存，不断更新调度通讯设施，采用现代化的调度通讯手段；开展调度业务竞赛，提高调度人员的素质，不断提高调度工作质量。十二、负责每日及时向上级调度指挥部汇报当日的生产、安全