工程项目管理概论a及答案

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1、院（系）机电（汽车）工程学院适用班级JZ1313、14班级姓名考号命题单位(盖章)机电（汽车）工程学院命题人吴方红教研室主任审核系领导审核荆州职业技术学院2014~2015学年度第一学期《工程项目管理概论》期末考试试卷（A）题号一二三四五总分复核人得分得分评分人一、填空题（每空1分，共30分）1.工程项目实体的特殊性表现在体型庞大、空间上的固定性、单件性。2.一般工程项目的生命周期大致可以划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、最后阶段四个阶段。3.建设项目按照工程组成单元可以划分为单项工程、单位工程、分

2、部工程、分项工程四部分。4.项目组织的常见形式职能型、项目型、矩阵型。5.工程项目组织的特征包括目的性、一次性、灵活性、多样性、依附性和复杂性。6.工程项目规划的工具有工作分解结构图、责任分配矩阵、项目行动计划表、里程碑事件。7.施工项目进度计划的表示方法横道图法、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。8.当已规定了要求工期，计划工期不应超过要求工期；当未规定要求工期，可令计划工期等于计算工期。9.项目收尾工作的具体内容主要是、、。10.项目正式开始有两个明确的标志：一是任命项目经理，建立项目管理

3、班子，二是获得项目许可证书。11.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。12.邀请招标的邀请对象数目一般在5-7家为宜，但不少于3家。第5页共5页得分评分人二、选择题（每题1分，共10分）(A)1.项目参与人是指（）。A、项目的参与各方；B、项目的建设者；C、项目的管理者；D、项目投资方；(B)2.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和

4、设备等的施工与安装(B)3.关于施工项目经理，说法正确的是(　　)。A.施工项目经理的任务就是项目管理B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D.施工项目经理是一种专业执业资格(D)4.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。A、交叠结构B、平行的网状结构C、分散结构D、层次化的树状结构(C)5.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。A、项目系统目标B、项目的环境目标C、项目的进度目标D、项目的满意目标(B)6、下列关于单

5、代号网络图的表述，正确的是（）。A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向(B)7.关键线路是指（）为零的工作构成的线路。A、自由时差B、总时差C、持续时间D、以上三者均(C)8.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式(A)9.能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法

6、是（ A）。　　A、表格法   B、横道图法   C、曲线法   D、矩阵法(D第5页共5页)10.某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则，其作图错误问题是(　　)。工作名称ABCDEGH紧前工作——AAA、BCEA.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点得分评分人三、名词解释（每题4分，共20分）1.工程项目组织模式工程项目建设参与方之间的关系，包括有关各方之间的紧急法律关系和工作关系。2.工作分解技术一种将最终可交付成果和项目

7、工作进行逐层细分，最终确定出项目工作包，从而界定项目范围的方法。3.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项目的生命周期为代表。4.规费是指政府和有关全力部门规定的必须缴纳的费用，包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险等。5.工程项目质量有广义和狭义之分，狭义的质量是指产品的质量，而广义的质量不仅包含产品质量本身，还包括产品形成过程的工作质量。得分评分人四、简答题（每题6分，共24分）第5页共5页1.简述项目管理的基本内容。答：醒

8、目管理的基本内容包含以下几个方面：（1）项目定义：用书面的形式描述项目发起的目的和项目目标系统。（2）项目计划；(3)项目执行；（4）项目控制；（5）项目结束。2.简述项目可行性研究的过程。答：（1）机会研究：是可行性研究的初始阶段，以项目业主的某种需求为动机，识别并分析多种投资机会，在众多投资机会中进行比较和鉴别，寻求能够使投资整体收益最大化的投资方向。（2）初步可行性研究。是判断机会研究所提出的项目发展方向是否可行的过程。（3）详细可行性研究。是在初