县长在项目攻坚通报会讲话

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1、县长在项目攻坚通报会讲话县长在项目攻坚通报会讲话  同志们:  今天,利用晚上的时间把大家召集起来,交流“项目攻坚秋季行动”情况,主要目的就是表明县委、县政府坚定不移抓项目的态度和决心。刚才,建国同志就下步项目推进工作提出了很好的意见,我完全赞同。希望大家始终把抓项目作为义不容辞的责任,作为工作的重中之重,全力以赴加以推进。  自今年8月开展“项目攻坚秋季行动”以来,领导重视,部门积极,干部努力,取得了阶段性的成果。但在最近调研和分析的过程中,也明显感觉到项目工作存在的突出问题,主要有这样几个方面:一是领导的问题,主要表现就是

2、项目工作协调机制不顺畅、不高效;二是方案的问题,主要表现就是项目工作前期不到位;三是政策性的问题,包括征地拆迁中政策的实施、平衡等问题;四是工作的问题,涉及工作机制、工作方法、工作精力等方方面面。这些问题,尽管不是特有的问题,但直接影响了项目工作的进度、质量和效果。现在离年底只剩下一个月时间,完成全年项目工作目标任务还需要我们做大量的工作。因此,希望大家“苦干30天、再掀新高潮”,以更加良好的精神状态抓好项目建设。这里,提几点要求,归纳起来就是希望大家在项目工作上做到五个“毫不动摇”:  一是要毫不动摇地坚持“项目强县”的要求

3、。“实干兴县、项目强县”这八个字我印象很深,这也是最近几年发展最根本的经验。“没有项目,就没有发展;没有大项目,就没有大发展”,这是一个非常朴实的道理。由云和而,地理位置变了,但作为发达省份的欠发达地区这一县情特征是相同的,经济总量小、财政实力弱这一基本问题也是相似的。我们要壮大经济总量、提升发展质量,根本的一条途径就是大力推进项目建设,不断增加有效投资。  因此,坚持“项目强县”,抓住了我们县发展的关键。发展经济、改善民生、建设新农村,都离不开一个个具体的项目。在发展势头弱的时候,我们要靠抓项目来寻求突破点、带动点,破难前行

4、;在发展势头好的时候,我们更要抓住项目这个关键点、着力点,趁势而上。当前,发达地区都在千方百计争项目、抓项目,市委以及赵书记对的明确要求也是抓项目、抓投入。所以,希望全县上下特别是在座的同志们,要毫不动摇地坚持“项目强县”的要求,以更加饱满的精神、更加扎实的举措推进项目工作。  二是要毫不动摇地坚持领导带头抓项目的方法。项目工作,领导重视是前提、领导带头是关键。只有领导主抓项目,才能抓出氛围、抓出合力、抓出实效。这两年,我们先后建立了县级领导联系重大项目、县级领导牵头招商引资、县级领导周末督查项目等制度,形成了鲜明的导向,有力

5、推进了一批重大项目建设。对于这样的好传统、好机制,我们要切实加以坚持,不断加以完善。尤其是县级领导所联系的项目,绝大多数是重大政府性投资项目,其推进的快慢、建设的质量直接关系到党委、政府在群众心目中的形象。因此,希望县级领导包括乡镇部门的“一把手”,继续发挥表率作用,更加积极主动地肩负起抓项目的责任,集中时间、集中精力扑到项目一线,解决难题、化解矛盾,带头出成果、出实效,为全县项目工作作出应有的贡献。  三是要毫不动摇地坚持克难攻坚抓项目的劲头。项目工作,本身就是比较难的工作;列入攻坚范畴的项目,更是面临较多的困难和问题。现在

6、,不光光是我们,各地普遍在项目推进过程中都会遇到诸如征地拆迁、要素保障方面的难题。这时候,关键就看我们有没有决心、毅力和办法,是不是真正用心、敢于负责、勇于克难、善于攻坚。从这次“项目攻坚秋季行动”的情况看,14个项目都是政府性投资项目,都是困难多、矛盾大、任务重的项目,同时也是事关长远发展的重大项目。对于这些项目,既然已经在推进、在实施,我们有不能有丝毫的犹豫和懈怠,必须抓紧时间、抓紧推进,时间拉得越长,矛盾就会越多、困难就会越大。因此,希望牵头领导、责任部门和相关工作组的同志再辛苦一些,继续坚持克难攻坚抓项目的劲头,多深入

7、一线,多做艰苦细致的群众工作,多争取上级外界的支持,想方设法加快项目推进的步伐。  四是要毫不动摇地坚持年初既定的项目工作目标。刚才,大家都对联系项目的实施进度作了一些分析。客观上讲,由于最近几个月乡镇部门领导班子调整、县级换届等因素,给重点项目的实施带来了一些影响,许多项目离攻坚目标有较大的差距。对于“换届综合症”,我们要尽量避免、尽量克服、尽量控制在最低的限度。在这里,希望各个责任单位对照“项目攻坚秋季行动”确定的每项目标任务,系统地进行分析研究,紧紧锁定目标不动摇,一鼓作气地加以推进,用最短的时间赶上落下的进度,确保全县

8、重点建设项目任务的完成。  五是要毫不动摇地坚持着力深化项目前期的原则。要树立强烈的“项目前期”意识,把做好前期工作作为项目开工建设的先决条件。尤其是政府性投资项目,要扎实深入地做好政策处理、要素保障以及稳定风险评估等工作,以此保障项目的顺利实施。

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