xx煤业公司2011年工作总结及2012年工作安排

《xx煤业公司2011年工作总结及2012年工作安排》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XXXXXX煤业有限公司机电部2011年工作总结及2012年工作安排时光荏苒，不知不觉中，公司机电部从今年8月1日重新组建以来已近半年时间了，回顾这段时间，机电部在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司“加快推进资源整合步伐，实现今年安全高效筹建，明年初达到开工建设，”的要求，认真学习XXX煤业公司有关煤矿安全建设的文件精神，积极与实际工作相结合，与时俱进，狠抓管理，使机电部职能管理工作在人员少的情况下，较好地完成了各项工作，并取得了一些成绩。现将机电部近半年来的工作情况总结如下：一、认真做好矿区各部位安全供用电工作为了认真贯彻落实国家、省、上级煤业公司

2、“煤矿安全生产”、“安全生产月”、“雨季三防”、“冬季三防”等文件精神，机电部组织对公司所属高山水池、各施工点、各值守部位及库房、矿区后勤办公等部位的供用电线路，进行全面的安全隐患排查，对有问题的线路进行必要的安全改造，同时对施工单位私自乱接电的现象，进行约束和管理，并制定了相应的安全用电管理制度，规范了施工现场的安全用电，消除了用电安全隐患；认真检查测试各个接地装置，做好“雨季三防”所要求的防雷接地工作，确保供电安全、可靠。二、加快推进“35kV变电站改造及线路、变配电所”的开工建设为实现煤矿建设的早开工、早出煤、早见效，公司积极推进35kV变电站

3、的改造工作，使煤矿基本建设实现早开工officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictran

4、sportservicesisnotyetestablished3、早收工、早出煤、早盈利，为公司创收赢得时间。机电部肩负重任，刻苦工作，搜集大量资料，编写计划和方案，绘制图纸，追赶施工进度，准备资料，送审报批，为矿井早日开工建设，做出了大量工作。三、整章建制、立足安全，强化机电管理工作规章制度是煤矿生产的前提，机电管理是煤矿生产的基础，设备完好是安全生产的保障；只有不断完善各项制度，认真贯彻执行煤矿安全规程，强化机电安全质量标准化建设，才能适应和保障职工生命安全和煤矿基本建设的需要。机电部在公司领导的正确领导下，完成了现阶段的机电管理相关工作，制定

5、了机电各项安全责任制度、操作技术规程、专业安全管理制度等。为把煤矿建设成生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化、经济效益好、环境治理好、材料消耗少、安全有保障的本质安全型矿井，奠定了基础。四、机电部二O一二年机电管理工作安排虽然2011年机电部在机电管理方面取得了一些的成绩，但是即将到来2012年还有更多管理工作等着我们。全面开展机电安全质量标准化管理，进一步加强设备配件的计划、招投标、到货验收、出入库、现场使用管理等全过程管理，提高员工责任意识，都是我们面临的新的挑战；明年主要做好以下几方面工作：1、采取措施稳定机电专业人才队伍企业的竞争最

6、终是人才的竞争，人是做好一切工作的决定因素，人才则是企业生存发展的源动力，首先，机电部要注重发现人才、培养人才、留住人才、用officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofon

7、eortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished3好人才，努力创造感情留人、事业留人、待遇留人的氛围，同时加强部门文化建设和宣传，使职工感到能投公司的发展前途一片光明，并培养机电专业人员树立主动工作观、爱岗敬业的奉献精神。2、强化培训提高机电专业人员素质机电人员是对机电设备能起到控制、使用、维护和管理的作用，只有充分发挥设备效能、保证设备完好，才能提高企业经济效益；只有提高机电人员素质，才能从根本上促进机电管理工作的好转；机电专业人员培训做好以下几

8、点：①培训方式方法做到学用一致、因人施教，“干什么学什么，缺什么补什么”进行有针对性、见效快的培训。②要求部