发改局党组四风问题工作报告

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1、发改局党组四风问题工作报告发改局党组四风问题工作报告发改局党组四风问题工作报告发改局党组四风问题工作报告　　一、形式主义方面表现　　对科学发展观、政绩观认识有偏差。没有深刻理解科学发展观，只看重发展的规模和速度，忽视了发展的质量和效益，只看重眼前政绩，未兼顾长远可持续发展。由我局负责完成的地区生产总值、固定资产投资等指标常年保持高位增长，更多地关注了增长速度，强调要缩小我区与全省、全市、周边兄弟区县的发展差距，多数时候追求指标完成的总量、增速以及全市排位情况，忽略了我区经济转型升级的迫切性，导致在调结

2、构、转方式上用力不够，造成了发展质量不高、发展后劲不足等现实问题。　　片面追求亮点工作。过于重视能立马见成效的工作，对较为复杂、难以及时见成效的工作着力不够。项目工作由于区委区政府领导非常重视，又能够很快出成效，看得见、摸得着，几乎每周都要研究；物价方面的工作，由于普遍关注度不高，加上局人员力量不足，所以基本上工作人员按部就班的做起走就是了。　　存在唯上不唯实倾向。工作中，把上级调研、检查、考核看得重，临时突击做现场，给大多数干部群众造成搞“面子工程、政绩工程”“只唯上、不唯实”的不良印象。在省、市领

3、导下来调研时，我们提前四、五天就开始选择项目、现场、确定路线，然后又组织项目单位安排建设现场、整治现场环境，主要就是为了得到上级领导认可。　　政策解读不深入。没有及时解读上级政策，造成了工作上被动。在国家稳增长措施出台后，由于我局没有提前谋划，出台我区的工作方案，导致只能被动地按照省16条、市36条稳增长措施执行。　　调查研究流于形式。对发展改革重大问题深度调研不够，对群众关心、社会关注的热点难点问题深入研究不够，缺乏“钉钉子”精神。每季度开展的全区经济形势分析，要求先调研后写报告，但在实际工作中，并

4、未深入基层调研，只是将部门、乡镇上报的数据进行了汇报分析，这种闭门造车的工作方式导致了经济形势分析报告质量不高，未能全面、准确的反映我区经济社会发展情况。　　工作落实效果不佳。部分班子成员对全局工作贯彻落实不到位，抓工作安排部署多，督促落实少；强调分工负责的多，协同配合推进工作少，导致执行效果打了折扣。由我局起草的“十二五”规划编制出台后，未能及时地对规划中各项目标任务进行跟踪、落实，每年的经济形势分析报告和“十二五”中期评估报告也未深入研究和规划目标任务存在的差距，导致不能及时为领导决策提出相关建议

5、，存在为规划而规划、重编制轻实施的现象。　　二、官僚主义方面表现　　重管理、轻服务。对部门、乡镇、企业指导和服务不够，往往是提工作要求多，帮助解决问题少，坐在办公室看文件、听汇报远程指挥，用上网代替上门、用通话代替见面。由于我局对固定资产投资任务完成较差的部门、乡镇日常服务、帮助、指导不够，只是考核节点上应急地抓一抓，导致这些部门、乡镇工作推进困难，完成任务压力大。　　重程序、轻效率。部分同志对上级的部署、乡镇和企业的请示，不认真去研究，不想法去落实，遇到问题就要主要领导做主，特别是对群众反映的问题，

6、一味地走程序，解决问题进展慢、耗时长。省发改委要求对全区贫困村基本情况作个调查，我局组织部门、乡镇开了会，发个文件交给乡镇办理，但由于跟踪推进不力，长达2个月仍然没有准确的数据。　　重结果、轻过程。认为自己是重要的经济职能部门，有时对部门、乡镇、企业工作包容理解不够，一味要求报数字、写报告，办结时限要求紧，完不成任务就以督查通报的形式批评，这种简单的工作方式给其他部门、乡镇造成了权利部门的不良印象；有时个别班子成员习惯当甩手掌柜，只布置任务，不管过程只注重结果，对股室指导少。在申报争取资金项目时，我局

7、在接到上级通知后把相关政策文件交给部门、乡镇，就要求马上完善资料上报，由于时间紧迫，造成了个别时候部门、乡镇资料完善不及时，反映出我局在工作态度方面略显过急。　　缺乏长效帮扶机制。访贫问苦、结对帮扶送钱送物慰问的时候多，帮助基层和群众发展思路、增添工作措施、解决实际困难不够。对联系点困难群众的帮扶面较窄，措施较单一，往往就是在逢年过节的时候送点米面油啊什么的，力度不大，也未能解决根本性的具体困难和问题。　　维护群众利益不主动。部分班子成员对群众诉求被动解决多、主动化解少，要求部门解决多、直面群众解决少

8、，对基层反映的问题不亲自研究过问，往往直接简单安排部门、乡镇回复，导致个别群众的诉求和愿望没有得到及时满足、个别群众的实际困难没有得到及时解决，自然与基层群众拉开了距离。我区部分乡镇天然气由民营企业经营，我局要求业主提供天然气经营成本用于制定价格，在业主未及时提供的情况下，我局也未及时催办，出现个别乡镇天然气价格不一致，导致老百姓不清楚、不理解，群众的利益没有及时得到维护。　　监管不到位。近年来，我局在医疗、教育收费监管方面，只是抽查了重点的医院、学校，