规章制度培训(培训)课件

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1、凯尼奥2010规章制度拟订:行政部2010年3月6日欢迎您加入凯尼奥大家庭：凯尼奥是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。凯尼奥不仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来凯尼奥工作是承担责任、迎接挑战的开始。我们深信，在大家的不懈努力下，我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神，将凯尼奥建设成国内一流的品牌店。同时也让我们一同携手，把凯尼奥作为我们施展才华的平台，将凯尼奥建设成为我

2、们安居乐业的家园。前言公司概况公司位于CBD（中央商务区）中心的珠江新城富力盈隆大厦,于2003年成立“广州鸿亿服装有限公司”,为了打造职业服品牌2006年成立“广州凯尼奥服装有限公司”,是一家集服装设计、生产的大型企业。公司拥有高素质的设计、技术管理人才，以欧洲版型为基础，再根据亚洲人的不同体形、不同行业进行调整，采用意大利工艺制作，量体裁衣；配合高效的生产管理团队，竭心为各党政机关、企事业单位、银行、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等团体提供“高品质、高品位、高信誉”的专业服务。公司曾成功地为省

3、委接待办、市委宣传部、银行、农信社、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等机关单位、企业制作服装，得到客户的一致好评.公司业务范围：专业从事职业服；制服及饰品、鞋、皮具的设计、开发及销售。经营理念真诚到永远！企业精神团结一致敢于挑战勇于创新经营方针立足主业、开拓发展、至诚至信、永续经营员工异动管理制度为了完善人事管理流程，使公司聘用员工有合理依据；为公司补充合格的员工，使其入职、转正、调动、离职手续均有章可循；特制定本制度。异动管理制度————适用范围及内容公司各部门员工管理，除遵照国家有关法令，悉依本

4、制度管理。本制度包括招聘管理，入职管理，转正管理，人员调动管理，离职管理等内容。异动管理制度——招聘原则：“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔，提升。异动管理制度——面试初试行政部考核：教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等复试用人部门考核：专业技能、专业素质及对岗位的适应度特殊岗位要求由总经理进行第三次面试异动管理制度——录用行政部：1、根据岗位说明书与求职者确认薪资，待遇及试用期。2、发放《员工聘用通知书》,通知其到岗上班.用人部门(录

5、用结果)异动管理制度——入职需知1、持《员工聘用通知书》到行政人事部报到2、身份证、学历证及其它有效证件原件交行政人事部审核3、出具与原单位解除/终止劳动关系证明4、提交小一寸近期免冠彩照2张。员工入职提供资料必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。公司文化公司规章制度业务知识异动管理制度——入职培训行政人事主管所属部门经理异动管理制度——试用期考核1、职业道德2、工作态度3、工作业绩4、岗位操作表现优异者，由所在部门推荐，公司考核后报总经理批准可给予提前转正。异动管理制度——转正1

6、、填写《试用月度鉴定表》2、填定《试用综合鉴定表》直属领导签属意见后提交行政部审核报批行政主管(所属部门经理)与待转正员工进行恰谈：1、试用期工作总结；2、试用期工作表现；3、转正后的要求；4、转正后的目标;5、转正后的岗位薪金.1、行政部发转正公告,递交转正员工薪资调整通知书到财务部;2、根据国家有关规定，为员工办理社会保险。员工异动管理制度——岗位调动原则：“公平竞争”、“择优上岗”、“优化公司人力资源组合”目标：通过人事调整，合理调配公司的人力资源，达到工作和人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高

7、工作绩效和工作满意度；调整公司的人际关系和工作关系.异动管理制度——调岗流程公司或本人提出申请填写《人事变动表》行政部将填好的《人事变动表》按审批权限逐级签批行政部发出《员工调动通知》，员工需办理好工作交接手续，方可到新工作部门上岗行政部递交调岗员工薪资调整通知书到财务部异动管理制度——离职（形式）1、辞职2、辞退3、自动离职辞职（或辞退）：员工（或公司）需提前30天以书面形式通知公司（或员工）异动管理制度——离职（辞退）1、员工在试用期内被证明不符合录用条件；2、正式员工不能胜任现任工作，经培训或调

8、整工作岗位，仍不能胜任工作的；3、因病或非因工作负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作也无适当岗位安排的；4、严重违反公司规章制度的;5、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;6、员工在任职期间,未经批准在其它与公司经营相关的公司兼职;7、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的;8、员工入职时提供虚假个人情况资料；9、在工作业绩上弄虚作假者;10、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动,泄露公司重大商业秘密;异动管理制度——离职（