公司新员工入职培训ppt课件模板

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1、大连新锐天地传媒有限公司新员工入职培训目录Contents公司架构制度意识要求公司架构内容内容总经理无规矩不成方圆规章培训制度考勤：朝八点三十分晚五点。假期：法定和双休。报销：费用报销写清楚报销单，按项目归类培训：熟悉公司环境，尽快进入角色制度报销制度假期制度考勤制度要求创新性效益性可复制性条理性影响性管理制度讲解流程任免管理考勤管理薪酬管理五险一金管理日常行为规范管理安全生产管理人事任免任免管理

2、考勤管理

3、薪酬管理

4、奖罚管理

5、日常行为规范管理“人事任免管理”：指的是某个岗位任职者的任职与免职的过程管理任职：因内部晋升、调动、降级以及外部招聘而任职该岗位免职：因个人辞职或公司辞退而离开该岗位试

6、用任免管理

7、考勤管理

8、薪酬管理

9、五险一金管理

10、日常行为规范管理

11、安全管理试用期管理规定试用期时间规定试用期前必须按照公司要求进行体检。试用期3个月,试用期内被证明不合格或者有违规违纪行为的新员工将解除劳动关系或延长试用期一至两个月．试用期不超过6个月试用期岗位管理综合管理部：填写《录用通知书》．用人部门：为新员工指定岗位指导人．新员工：签订劳动合同及保密协议转正任免管理

12、考勤管理

13、薪酬管理

14、五险一金管理

15、日常行为规范管理

16、安全管理试用期满，员工填写《试用员工转正表》，在《员工转正审批表》中填写考评意见及转正意见。员工部门负责人综合管理部总经理试用期时间规定试用期前必须按照公司要求进行体检。试用

17、期3个月,试用期内被证明不合格或者有违规违纪行为的新员工将解除劳动关系或延长试用期一至两个月．试用期不超过6个月意识团队意识Weareateam：你不是一个人，你的身后是一个团队诚信意识Integrity：先做人，后做事。做人，诚信为先意识客户意识Clientele：绞尽脑计满足客户的需求保密意识Secrecy：保守秘密走到哪都是条准则谢谢各位！结束语：我们提供平台任你自由发挥