展览策划概述方案

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1、展览策划与管理40%40%20%10%附加分：课堂表现（主动回答问题，且答案合理，每次1分），实训项目最优小组加5分，累计最高不超过10分考勤：旷课5分/次，请假0.5分/次，迟到三次为一次旷课过程考核：2个实训项目（展会观摩

2、个人+展会策划

3、小组）期末考核：闭卷考试课程成绩组成说明2017年厦门已开展会信息一览展会观摩作业要求：1、展会信息：名称、主题、时间、地点、展品、展商、观众2、展区规划：展区划分的合理性及其依据3、展会广告分布：场馆里面及周边4、展会现场服务：安保、场馆服务、展商服务附现场照片展会策划作业要求：1、选取展会策划的某一环节进行策划，如展览宣传与推广

4、、招商与招展、现场服务管理等；2、呈现形式为展会策划成品，如招商与招展方案（含招展书、招商函）、现场服务管理方案或实战3、对其他小组的作品进行点评会展活动的流程选题招展招商宣传推广场馆规划服务评估立项策划方案第一章展览策划概述教学要求：熟悉展览策划的相关概念和核心要素，掌握展览策划的原则、程序与方法，了解展览项目四个阶段的策划展览策划展览策划展：陈列、展示览：参观观看创意方案的最优选择过程为实现展览活动的目标，在深入、全面分析展览项目信息的基础上，运用科学的策划方法，制订展览活动最佳方案的过程第一节展览策划理念机构客体主体市场观众第一节展览策划理念问题：为什么要进行展览策

5、划？1、为展览决策提供最佳方案2、提高展览活动的经济效益3、塑造展览品牌形象4、有利于进程控制5、有利于效果评估展览策划的特点展览策划特点多重选择系统性可行性风险性动态性目标性创意性展览策划的作用1.战略指导作用：体现展览活动的未来走向、长远目标、政策等。2.实施规划作用：为展览活动提供具体的行动计划。3.进程制约作用：提供具体环节的流程和进度制约。4.提高经济效益作用：减少盲目性、避免潜在风险。5.塑造品牌形象作用：6.效果评估作用：预测、监督第二节展览策划核心要素1、展览策划的目标2、策划主体3、策划对象4、策划依据5、策划方案6、策划效果评估第二节展览策划核心要素展

6、览策划的基本方法系统分析策划法排列淘汰策划法头脑风暴策划法反向头脑风暴法德尔菲法策划法逆向思维策划法反策划法第二节展览策划核心要素目的性前瞻性动态性展览策划的特点展览策划原则艺术性第三节展览策划的原则前瞻性效益性第四节展览策划程序和方法展览策划程序方案论证方案设计目标确立主题定位第四节展览策划程序和方法排除策划法思维闪电策划法展览策划方法体策群划法第五节展览项目阶段策划展览启动阶段立项构思调研展览规划阶段制订展览计划实施分解设计展览执行阶段展览项目调整展览项目控制总结评估阶段展览结束总结展览效益评估展览信息反馈THEEND!!!