建峰装修工程施工组织设计

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1、1.编制说明……………………………………………………………………………………….41.1指导思想……………………………………………………………………………………….41.2施工组织设计理念…………………………………………………………………………….41.3编制依据……………………………………………………………………………………….52．工程概况……………………………………………………………………………………….72.1基本概况……………………………………………………………………………………….72.2工程要求…………………………………………………………………

2、…………………….72.3工程管理重点………………………………………………………………………………….73．工程项目组织机构与管理…………………………………………………………………….93.1施工组织机构及人员配备…………………………………………………………………….93.2落实技术、质量、安全等管理制度…………………………………………………………103.3工程管理人员职责……………………………………………………………………………124．施工管理………………………………………………………………………………………244.1施工管理目标…………………………………

3、………………………………………………244.2实现管理目标采取的措施……………………………………………………………………245．施工部署………………………………………………………………………………………265.1进场条件及施工准备计划……………………………………………………………………265.2装饰期间各专业交叉施工配合措施…………………………………………………………335.3施工总体平面布置……………………………………………………………………………365.4现场用电计划与管理措施……………………………………………………………………365.5现场用水计划与管

4、理措施……………………………………………………………………375.6材料进场计划与材料、成品保护措施………………………………………………………386．主要施工方案和技术措施………………………………........................................................396.1装饰工程施工方案……………………………………………………………………………396.2安装工程施工方案……………………………………………………………………………656.3季节性施工方案………………………………………………………………………………68

5、6.4工程试验、检验与计量………………………………………………………………………707．特殊材料，特殊工艺施工方法…………………………........................................................748．现场工程规章制度………………………………………........................................................758.1现场工程变更及追加制度………………………………................................................

6、........758.2现场安全、卫生管理制度……………………………………………………………………758.3现场材料管理制度………………………………………………………………………….768.4现场材料采购制度………………………………………………………………………….768.5现场完工验收及检讨制度………………………………………………………………….778.6现场施工管理制度………………………………………………………………………….789．质量保证措施……………………………………………………………………………….839.1质量管理体系…..………………………

7、………………………………………………….839.2具体措施…………………………………………………………………………………….869.3项目部各级人员岗位责任制及岗位职责…………………………………………………1239.4质量检查程序………………………………………………………………………………1239.5油漆工程优化措施…………………………………………………………………………12610．工程进度安排及工期保证措施…………………………………………………………..12810.1施工总进度与目标控制…………………………………………………………………..12810.2施

8、工进度计划编制形式……………………………………………