对我县突破性发展工业经济的思考

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1、对我县突破性发展工业经济的思考更新时间:2006-6-287:32:03  2002年以来,县委、县政府按照“工业立支柱”的发展思路,围绕建设“工业经济强县”的奋斗目标,以企业改制为突破口,以招商引资为途径,不断加快技改扩能和新产品开发,培育壮大了以马回电力、金溪航电为支柱的能源,以嘉宝汽配、航星钢铁、金鹰电化为支柱的机械冶金,以齐祥食品为支柱的农产品加工“三大工业支柱”,带动了生猪、葛薯、水果、蚕桑“四大特色农业”的快速发展。客观清醒把握良好的发展态势,做到不骄不躁,在发展中找不足,在不足中添举措,努力实现工业经济

2、更快更好地发展,是当前亟待研究和解决的重大问题,也是富民兴县的关键所在。为此,本课题在全面总结近年来我县工业经济发展特点的基础上,客观分析了工业发展存在的制约因素,并结合外出考察学习所得,对突破性发展工业提出一些初浅的建议。  一、我县工业经济发展的主要特点  近年来,我县以加快工业发展为主题,以优化结构调整为主线,突出抓好企业改革、招商引资和技改扩能,实现了工业经济超常规发展。回顾这几年工业经济发展历程,主要有以下主要特点:  (一)工业成为推动经济增长的主要动力。从2003年开始,我县工业经济开始呈现恢复性发展。

3、从规模以上工业发展速度看,2003年是个转折点,当年实现工业销售收入8.3亿元,实现工业增加值3.1亿元,入库税金2808万元,实现利润940万元。2005年,全县规模以上工业企业实现销售收入18.1亿元,实现工业增加值6.3亿元,入库税金4650万元,实现利润3395万元,分别是2002年的3.1倍、3倍、2倍和4.6倍,工业在GDP中的比重提高了6.3个百分点,工业增加值首次超过农业增加值,工业已成为推动县域经济快速发展的第一动力。  (二)产品结构和所有制结构不断优化。在工业经济工作中,县委、县政府始终抓住产品

4、结构调整这根主线,不断优化所有制结构,促进了工业更快更好的发展。近几年来,我县大刀阔斧地对工业进行体制改革,破除了制约发展的体制性障碍,并通过招商引资盘活存量、扩大增量,整合产业资源,培育壮大了能源、机械冶金、农产品加工三大产业群,培育形成了电力、机械、冶金、轻纺、医药、食品等具有比较优势的工业类别,奠定了我县工业跨越式发展的基础。所有制结构也得到了全面优化,规模以上工业企业中,除马回电力股份公司、自来水公司、天然气公司属国有或国有控股外,其余企业全部民营化,非公有制工业增加值的比重由2002年的41.2%,上升到2

5、005年的88.2%。在非公有制工业经济效益逐年攀升的同时,国有、国有控股企业在打破制约发展的体制障碍后,实现了整体扭亏增盈,2005年实现利润411万元。  (三)优势支柱产业贡献明显。通过大力开发优势资源,积极运用高新技术和先进技术改造传统产业,使资金、技术逐步向发展前景好的产业集中,电力、冶金、机械、汽配、农产品加工和医药业等6个行业得到发展壮大。2005年,上述6个行业规模以上工业共实现增加值4.15亿元,比2002年增长136.8%,对规模以上工业的贡献率达到71.4%,对工业经济增长贡献最大。  (四)强

6、优企业带动作用大。经过近几年的培育,涌现了一批贡献较大、带动能力较强的龙头企业。2005年全年产品销售收入过亿元的工业企业有5家,比2002年增加5家(2002年无销售收入过亿企业)。其中,电力、及农产品加工企业的茁壮成长,带动了特色农业的快速发展。  (五)工业技改投资力度进一步加大。近几年来,我县加大了对工业的技改投资力度,2003年工业的技术改造投资达到0.88亿元,2004年工业的技术改造投资达到0.98亿元,2005年工业的技术改造投资达到1.25亿元。技改投资力度加大,使工业内部结构进一步优化,进一步增强

7、了企业的竞争能力。  二、突破性发展工业存在的主要制约因素  XX工业近几年得到较快发展,但由于基础比较薄弱,经济总量不大,质量效益不高,与省内外工业发展较快的地区相比,还存在一些制约因素。  (一)规模效益因素。我县现有规模以上工业企业30户,是2002年的1.5倍,产值过亿元的企业达到5家,销售收入是2002年的2.6倍。在农产品加工、机械冶金、能源上形成一定规模,但是与大英等地相比仍有一定差距。  (二)品牌效应因素。企业缺乏品牌战略思维,对科技研发的投入较低,名优品牌开发意识不强,企业在技术上缺少专门的科研机

8、构,科技进步能力不能满足生产发展的需要,产品科技含量低,产品附加值不高,没有一批名优品牌作为支撑,产品的市场竞争力不强。  (三)融资瓶颈问题。近年来政府为企业融资牵线搭桥做了不少工作,但由于部分企业缺乏主动性,资金短缺、融资困难仍然制约着企业进一步发展。在宏观调控和适度从紧的金融政策大环境下,工业企业信贷资金供应明显趋紧。2005年12有底,

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