车间5s区域管理方案

《车间5s区域管理方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、佛山市南海区XXXXXX厂------车间5S区域管理方案日期：2016年11月12日目录CONTENTS启用区域管理的目的启用区域管理的优势启用区域管理的要点134区域管理的范围2区域管理的推进计划5实现物品区域定位，快速找到物品；节省抛光工等待时间，大家工作默契，不用班长天天指点。区域功能清楚，手工抛来料区、自动抛来料区、验收区、手工抛收货区、自动抛收货区、待返工区、车辆存放区、空框存放区等功能清晰。任何人都可以很快进入角色，减少熟悉时间；1、启用区域管理的目的2、启用区域管理的范围抛光车间来料区工作区收货区验收区其它区3、启用区域管理的优势实现快速找料区域功

2、能清晰现场整齐美观新员工进入角色快4、区域管理的要点区域要划线区域用途定位要有区域规划图要点按区域摆放5.2按平面图画好地面区域线5.1制定车间区域平面图5.3大家讨论确定区域功能5、区域管理的推进计划5.4制作区域功能标识牌5.5确定区域由谁负责5.6全体人员培训，大家知情5.7大家自觉按区域摆放5.8大家制定《区域摆放管理规定》5.9行政监督《区域摆放管理规定》5.10区域管理成功推行，养成习惯5.1制定车间区域平面图5.2按平面图画好区域线5.4制作区域功能标识牌（例如）5.5功能区域由谁负责5.5.1自动抛来料区5.1来料区5.5.2手动抛来料区5.5.3

3、自动抛验收区5.5.4手动抛验收区5.5.5自动抛收货区5.5.6手动抛收货区5.5.7抛光轮存放区5.5.8抛光轮上胶区5.5.9办公台区5.5.10车子存放区5.5.11空框存放区5.6全体员工培训5.6.1现场认识所有区域5.1来料区5.6.2责任人认领自己的地盘5.6.3责任人负责区内清洁5.6.4责任人监督物品标示卡5.6.5责任人监督摆放整齐5.7大家自觉按区域摆放全体知情5.1来料区自觉摆放各司其职共同维护5.8制订《抛光车间区域管理规定》区域管理推行15天以后5.1来料区全体员工参与讨论制订管理规定控制在5条以内5.9行政部监督《抛光车间区域管理规

4、定》确定每周监督次数5.1来料区监督检查结果张贴公布5.10抛光车间5S培训培训项目结束大家已自觉养成习惯5.1来料区管理系统已自动形成培训完毕合作愉快