资源描述：
《住建局迎接省级卫生城复检工作情况汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、住建局迎接省级卫生城复检工作情况汇报为进一步提升县城人居环境质量，巩固我县省级卫生城成果，县住建局领导班子以《吉林省卫生城市标准》为指南，狠抓城市管理、创新服务意识、强化制度建设、高标准、全方位推动城市建设管理工作，并取得一定成效。下面谨将城市建设管理工作取得的进展情况简要汇报如下：一、健全各项规章制度，推进城建工作有序进行。在完善管理机制中，住建局对系统各基层单位的现有管理状况进行了集中调研。为使工作扎实开展，有的放矢，选取环卫处作为试点单位，在充分调研的基础上，制定了《通化县环卫工作绩效考核管理办法》（试行）。《办法》明确了环卫处垃圾清扫
2、保洁、清运、公厕清掏等5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve-7-各工作岗位的工作标准，细化了各项工作指标，量化成分值，分值折合工资，落实了各
3、岗位工作职责。建立了科学完备的考核制度，由环卫处长每周带领副处长、各班长对各项工作全面考核，按考核分值表进行打分，局城建科每月组织一次考核，月末根据四次考核的得分情况兑现奖惩责任工资。为使《办法》得到有效落实，4月份组织环卫处全体职工召开了落实《通化县环卫工作绩效考核管理办法》动员大会，会上对《办法》进行了学习解读，由党员、副处长、班长、普通职工进行了表态发言，根据责任从职工、班长、副处长、处长到局主管领导层层递交了落实《办法》责任状。局党委书记吴国范就落实《办法》做了强调部署。目前办法已实行，取得了明显效果，城区卫生状况取得了明显好转。借鉴
4、环卫处绩效考核管理办法经验，广场处根据工作实际情况制定了《广场处绩效考核管理办法》；市政处制定了《市政设施备案登记制度》、《市政设施巡查制度》、《临时破道抵押制度》；园林处、综合执法大队、自来水公司、供热公司、物业公司等基层单位都分别根据本单位实际情况健全完善相关制度。同时，为全面推动县城区卫生、公共设施及绿化管理工作，巩固我县国家卫生县城、国家园林县城和全国文明县城成果，建立部门联动、齐抓共管的城市管理长效机制，住建局起草了《通化县城区卫生、公共设施及绿化管理实施细则》。《细则》对城区卫生、公共设施及绿化进行了网格化管理，明确相关部门的责任
5、区域，工作标准，建立了监管机制，明确了处罚措施。《细则》已报送县政府法制办公室，待县政府研究后出台。二、加大环境综合治理力度，强化服务管理体系。住建局党委根据工作实际，组织全局4个科室、8个基层单位60余人进行了一次集中排查，加大环境综合治理力度，确保省级卫生城顺利复检。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-lev
6、el,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve-7-环境卫生管理方面。现拥有各种机械车辆31台，清扫保洁面积为86万平方米，并负责河提栏杆、沿街电话亭、公交座椅、邮电信箱、果皮箱等清扫保洁工作。清扫保洁分为6个班组，工作时间为早4:30至下午6点，夜扫班下午6点至晚12点。实行定人、定段、定岗，严格执行清扫保洁标准和“五净、两无”标准。工作制度按照《通化县环境卫生工作绩效责任考核办法》规定执行。管理县城37座公厕，并定期进
7、行喷药消杀，吸粪车定期将粪便按规定要求填埋处理。县城区日产垃圾120吨，为保证垃圾日产日清，在各小区及各垃圾点设置了660升垃圾桶270个，240升垃圾桶89个，铁皮垃圾箱、垃圾房等19个。4台压缩车坚持早4点至下午4点对各垃圾点集中收集。对于车辆出行不便的地点，由11人进行了人力收集后，再送到指定的压缩车收集点。同时，住建局积极创新服务内容，根据我县城区实际情况，开展垃圾分类及探索研究垃圾处理新工艺。从2011年6月份起，在城区策划实施垃圾分类，并准备对蝲蛄河上游水源地实施环境保护，对蝲蛄河上游乡镇产生的垃圾实施乡收集、县处理，杜绝垃圾对水
8、源的污染。为扎实有效的开展垃圾分类工作，制定了《通化县实施垃圾分类工作调研方案》。县城绿化管理方面。5.1-9,,services,andmakethecitymo
