二oo四年工作总汇报

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1、二OO四年工作总汇报尊敬的董事会领导：二OO四年公司的后勤工作在各级领导的关心支持下，在公司各部门的积极配合下，在本部门员工的共同努力下，完成了公司交给的各项工作任务，为迎接新的一年，干好零五年的工作，现把本部门在零四年工作向各位领导汇报如下；一、食堂工作我是零三年底负责后勤工作的，零三年公司食堂工作人员共有8人，平时的工作效率不是很好，菜的口味有时也不太好，员工时有反映，针对这一情况，根据公司领导的指示精神，零四年食堂先后辞退两名员工，仅此一项每年为公司减少人工开支约2万7千元，通过整改，制定相应政策，把责任落实到人来促进工作。beconsisten

2、twithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachc

3、ore以前每个月全公司员工的伙食费开支一般都在2.8万元，有时达到2.9万元,针对这一情况，我们采取措施实行定人定班、挂牌服务，通过整改后,在不降低伙食质量的基础上，现在伙食费每个月基本保持在2.3万元，每月减少伙食费用4000－5000元；其次搞好后勤服务，夏天高温季节在保证饭菜的质量、卫生的情况下，每天煮绿豆汤给生产一线员工喝，冬天为食堂配备了保温设备保证大家有热气的饭菜吃，炒菜采用吃一锅炒一锅的办法，这样冬天的菜不至于摆放凉了，通过努力，食堂工作取得了一定的成效，一年来没有发生一起食物中毒事件。同时食堂利用泔水在零四年共养生猪九头，既改善了员工伙

4、食，也创利约5000元。一、完善各项制度抓落实零四年六月份，根据领导的按排，请来了集团的王业余部长一道对公司的一系列规章制度进行了修改和完善。因为原来的规章制度已不适应公司工作的开展，所以首先对公司几位经理及部门负责人的工作范围和职责重新明确，重新分工后充分调动了他们的积极性，工作中加强了主动沟通与协调；接着对《督察制度》、《员工行为规范及处罚细则》、《用工制度》等一系列规章制度进行了重新修改和完善。在实际工作中按章操作，行使督察权，有奖有罚，把制度落实到实处，在招工方面严格按公司相关规定把关，为招收合格有用的人，办公室前后在报纸上登招聘广告，到江宁区

5、人才市场现场招聘等方式进行招聘，并严把人数关。二、其它方面一是办好宣传栏（推出了“每月一星”，选出先进，以此促进全体员工的工作积极性；推出了“学习园地”beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingin

6、toacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore，发表员工的工作感想，以此来增强企业的凝聚力；利用图片展览来展现一线员工的工作英姿，来激励员工的上进心，利用图片展览不展现公司的试验设备和机械设备，以此宣传公司的产品质量）；二是努力把好公司接待费用关，做到什么人什么待。平时来客一般都在公司食堂自己烧菜进行接待，这样既有气氛，又节省了招待费用；三是把好办公费用关，如各部门用的复印纸，用过一面后把它回收进行二次使用（如可作传真使

7、用和复印其他一些资料），还有签字笔、圆珠笔的使用，采取多买笔心反复使用，尽量为公司节约每一分钱；在节电方面，经常不定期进行夜间检查宿舍照明、不开长明灯、空调使用根据夏冬两季气温变化严格控制，夏季一般气温达到30度时只允许一线工人中午开空调2小时休息，冬季气温在零下时方可使用。不足之处：对违反制度的人和事处理不够严，特别是对公司领导不持牌上班，晚上值班不到岗等一些违反制度的现象督察不严，工作中有时有点老好人思想。零五年工作打算一是努力完成公司领导交给的各项工作任务。二是要带头执行公司的各项规章制度，并协助领导抓好落实，行使好督察权。三是要继续抓好食堂工作

8、，控制伙食费用，公司零五年实行每位在公司就餐的干部员工上交伙食费30元，尽力使大家吃上卫生、可