财务中心人员的岗位职责和工作标准

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1、公司财务分中心人员岗位职责、工作标准及考核办法一、岗位:财务中心主任责任人:王同建一、工作内容：全面负责农资公司财务分中心的管理工作要求及标准：对财务分中心的工作合理的进行分工并做好督促落实，确保大胆管理，对领导安排的临时性工作要按时办好。考核：参评人员：由公司领导和财务分中心全体人员评议。评议时间：每月30号评议结果奖罚：低于90分戒勉谈话，低于80分降级使用，低于70分免职。评议内容及分值：工作效率15分，工作主动性15分，管理力度15分，执行制度的公平性、原则性15分，周全性10分，责任心10分，工作方法10分，工作量饱满度10分。二．工作内容：费用资金保障要求及标

2、准：保障公司的各项费用和其他用款及时到位.考核：评议人员：后勤各部门负责人、各分公司负责人评议时间：随即抽查评议结果奖罚：不能保障公司正常用款，出现一次罚款50元。三．工作内容：审核财务制度,财务流程,财务报表和会计凭证要求及标准：确保财务制度得到落实,财务流程得到执行,财务报表和会计凭证完整正确.考核：评议人员：集团财务中心审计部评议时间：随即抽查评议结果奖罚：按集团财务制度处罚二、岗位：主任助理核算，预算，管理会计责任人：刘鹏一．工作内容：财务核算要求及标准：按照国家财务制度、集团和公司财务制度，确保正常的财务核算。每月费用报表要求各项费用真实准确，6号之前完成。考核

3、：评议人员：王同建、考核员评议时间：每月6号评议结果奖罚：不按时上报罚款100元。第6页共6页二．工作内容：财务报表要求及标准：核算结束后于每月4日报送集团财务中心，做到正确及时。考核:评议人员：考核办评议时间：每月4号评议结果奖罚：按集团制度执行。三．工作内容：财务预算要求及标准：及时正确。考核:评议人员：王同建评议时间：随即抽查评议结果奖罚：发现一处不正确罚款10元。四．工作内容：财务档案管理要求及标准：完整有序按要求存放。考核:评议人员：王同建评议时间：随即抽查评议结果奖罚：按集团制度执行。三、岗位：出纳会计责任人：翁小倩一．工作内容：现金管理要求及标准:确保存取现

4、金安全，存放安全，保障公司正常的业务支付，做到账款相符。考核:评议人员：王同建评议时间：随即抽查评议结果奖罚：按集团制度执行。二．工作内容：运费支付要求及标准：认真审核后，半小时内支付。考核:评议人员：李长彬评议时间：随即抽查评议结果奖罚：影响正常支付罚款10元，数据错误造成损失包赔。四、岗位：银行会计责任人：祁利伟一．工作内容：资金报表要求及标准：每天下班前报送资金管理部，及时准确。二．工作内容：付款对账要求及标准：按领导要求及时付款，每月4号前与王丹对账。考核:评议人员：考核员评议时间：每月4号评议结果奖罚：不按要求付款每次罚款30元，不按要求及时对账每次罚款50元。

5、第6页共6页五、岗位：价格管理、运费结算、监督管理。责任人：殷茹玉一．工作内容：调拨单审核和价格填写要求及标准：在盖章前要审核物流部派车人员，承运人是否签字、填运价。盖章后半个小时内转刘香玲，李斌。考核：评议人员：考核员评议时间：每月10号、20号、30号评议结果奖罚：签字手续不全，擅自盖章罚款50元，造成损失包赔。二、工作内容：要货传真审核及价格执行要求及标准：准确区分现销赊销、帖牌、普肥、聚肽。按照公司出台的价格或一式一议的价格，确保半小时内完成。考核：评议人员：考核员评议时间：每月10号、20号、30号抽查一次。评议结果奖罚：每出现一次错误罚款100元，造成损失包赔

6、，不按时审核罚款10元。三、工作内容：开据运费结算单。要求及标准：按公司运费结算制度。每日运费结算单必须在下午下班之前转交丁海红。考核：评议人员：丁海红。评议时间：每天。评议结果奖罚：发现不按时转交一次罚款10元，因运费结算数据错误造成损失包赔。四、工作内容：月运费吨平均价统计要求及标准：要求数据真实准确，每月5日前交物流部。考核：评议人员：李长彬评议时间：每月5号评议结果奖罚：不按时交罚款100元。五、工作内容：调帐工作要求及标准：接到调帐通知后，两小时内调帐结束。考核：评议人员：李长彬、郝敏评议时间：随即抽查。评议结果奖罚：不按时完成一次罚款50元，造成损失包赔。六、

7、岗位：收款、记帐会计责任人：王丹、郑丹一、工作内容：予收款入帐及冲帐要求及标准：准确率100%、接指令后1小时内完成。第6页共6页考核：评议人员：王同建评议时间：随即抽查。评议结果奖罚：不按要求及时下帐、冲帐罚款10元，因数据错误造成损失包赔。二、工作内容：记销售帐要求及标准：准确率100%、做到日清月结。考核：评议人员：王同建评议时间：随即抽查。评议结果奖罚：因数据错误造成损失包赔。三、工作内容：予收款报表要求及标准：每5天报一次、到分公司、到组、到客户，合计、总计数据准确。考核：评议人员：张兴田评议时间：随时抽查。评议结果